Vous allez devoir superviser vos anciens collègues, rendre des comptes à la direction… la tension monte et les risques d’erreur aussi.
Heureusement il est possible de développer savoir-faire et savoir-être pour maintenir de bonnes relations dans l’équipe, identifier ses besoins, définir votre rôle en toute confiance et vous aider à devenir un acteur de premier plan dans l’organisation et pour votre nouvelle équipe.
Lors de ce webinaire, Catherine-Julie Charette, spécialiste du développement organisationnel et coache pour gestionnaires et dirigeants, aborde les aspects qui permettent au nouveau gestionnaire d’améliorer sa performance et sa satisfaction au travail.
Nouveau gestionnaire : réussir sa transition de collègue à chef
