Test rapide pour évaluer où en est votre organisation
Oui ou non :
- vous avez un comité de direction ou un conseil qui supervise activement les enjeux ESG
- vos administrateurs/trices détiennent une réelle expertise ESG
- vous publiez un rapport ESG transparent, incluant les implications financières des risques et opportunités climatiques
- vos données sur les émissions de GES sont vérifiées par un organisme tiers
- vous avez une politique concrète de réconciliation avec les communautés autochtones
- l’équité salariale et la diversité font partie de vos indicateurs de performance sociale
Moins de 4 "oui"... Il est temps de structurer un plan d'action.
Et pour ceux qui veulent se rafraichir les idées sur l’ESG, lire cet article.
Où en sont les entreprises canadiennes en 2025
Malgré l’évolution rapide du contexte, les chiffres parlent d’eux-mêmes :
58%
des entreprises canadiennes ne précisent toujours pas comment les enjeux de durabilité influencent leur stratégie.
70%
ne divulguent pas les implications financières de leurs risques climatiques.
En parallèle, les exigences réglementaires s’intensifient : le Canada introduit ses propres normes de divulgation en matière de durabilité (SDR), inspirées des standards européens (CSRD). Autrement dit : le filet se resserre.
Ce que vous avez à y gagner : bien plus que la conformité
Parfois, l’ESG est perçu comme une obligation administrative de plus. Pourtant, les entreprises qui l’abordent stratégiquement y trouvent des leviers de croissance :
Attirer les investisseurs
Les gestionnaires d'actifs, les banques, les partenaires publics scrutent désormais les engagements ESG. Une stratégie crédible améliore l'accès au financement et peut même influencer les conditions d'octroi.
D'autant que 1$ investi en adaptation en rapporte 15 :
- 5$ en bénéfices directs, notamment grâce à la réduction des coûts (par ex. pour réparer ou remplacer les infrastructures perdues ou endommagées) résultant directement de l'adaptation.
- 10$ en bénéfices économiques généralisés, par ricochet de l'évitement des coûts directs (perturbation de l'approvisionnement, baisse de la productivité, retard des transports, dégradation du réseau routier...).
Enfin, on note une corrélation positive entre le score ESG et la profitabilité constatée...
Fidéliser les talents
Les nouvelles générations veulent travailler pour des organisations qui partagent leurs valeurs. L'ESG devient un argument d'attractivité pour le recrutement, mais aussi un levier de rétention.
La marque employeur est l'un des co-bénéfices les plus immédiats :
Le vent tourne aux États-Unis, qu’en est-il du Canada ?
Alors que le Canada renforce ses normes de divulgation et que les entreprises affinent leur gouvernance ESG, un mouvement de recul prend de l’ampleur aux États-Unis. Dans certains États, des lois interdisent même aux gestionnaires d’actifs publics de tenir compte de critères ESG dans leurs décisions d’investissement.
Faut-il s’inquiéter de cette « vague anti-ESG » ? Oui… mais surtout pour comprendre à quel point il est crucial que l’investissement responsable transcende les cycles politiques.
L’ESG ne doit pas être un terrain idéologique. C’est un outil de gestion de risque, un levier stratégique, un indicateur de gouvernance moderne. Et c’est bien ainsi qu’il est perçu au Canada, où la majorité des entreprises du TSX60 font certifier leurs données ESG, et où les régulateurs s’alignent sur les meilleures pratiques mondiales.
Cela dit, cette dynamique positive reste fragile. Sans plan d’action solide, sans engagement de la haute direction, les entreprises canadiennes pourraient elles aussi voir leurs efforts se diluer ou perdre en crédibilité.
Dans la tourmente, les initiatives plus locales prennent tout leur sens. À l’échelle municipale, Montréal a lancé un ambitieux Plan Climat 2020–2030 pour réduire ses émissions de GES, tandis que Laval a adopté un plan d’adaptation aux changements climatiques. Côté entreprises, Loop Industries à Terrebonne innove dans le recyclage plastique, et la Banque Nationale renforce son financement durable. À l’échelle provinciale, le Québec intègre des outils écofiscaux (ex. incitatifs pour véhicules électriques) dans sa Stratégie de développement durable 2022–2027, et en Ontario, le projet « Partners in Project Green » fédère les entreprises autour de pratiques écoresponsables près de l’aéroport de Toronto.
Réduire les risques
Les enjeux climatiques, sociaux ou réglementaires sont des risques systémiques. Un bon plan ESG permet de les anticiper, de les documenter, de les atténuer.
Et d’éviter la crise.
Risques vs opportunités d'impact :
Le vrai enjeu : passer du rapport à l’action
Trop d’organisations produisent des rapports ESG… sans stratégie cohérente derrière. L’ESG ne se limite pas à une série d’indicateurs publiés dans un PDF.
C’est un levier stratégique, qui, à ce titre, doit s’incarner dans un plan d’action aligné sur la vision, les valeurs et les objectifs de l’entreprise. Ce plan doit être piloté, mesuré, révisé, communiqué.
Et surtout, il doit être compris et porté par la direction. Sans engagement des leaders d’incarner le changement, l’ESG reste lettre morte.
Prêt à structurer votre plan ESG ?
Si vous souhaitez passer de la conformité à la création de valeur, structurer un plan d’action aligné avec les nouvelles normes, faire monter en compétence vos équipes de direction sur ces enjeux… il est temps de vous former.
➡️ ESG : concevoir un plan d’action
Une formation concrète, conçue pour les gestionnaires et dirigeants, qui vous permettra de bâtir un plan ESG crédible, structuré et opérationnel.
À voir également : Webinaire “ESG : Choisir de passer à l’action et connaître les bonnes pratiques
Sources :
PWC - Perspectives canadiennes sur les rapports de durabilité en 2025
Randstad – Ce que les entreprises doivent savoir sur la RSE en 2025
Fasken - Étude 2025 sur l’information relative aux facteurs ESG
La Presse - L’investissement responsable doit transcender les cycles politiques
Talsom
Plan climat Montréal : objectif carboneutralité d’ici 2050
Plan climatique de Laval
Loop - Accelerating the circular plastics economy
BNC – Rapport sur les avancées environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) 2023
Partners in Project Green
Fonds de solidarité FTQ
Bloomberg, MSCI, Institutional Investor, McKinsey
Deloitte, Does a company’s ESG score have a measurable impact on its market value?
EY, How sustainable supply chains are driving business transformation