CH219
Habiletés professionnelles

Exceller dans son rôle de service-conseil

Développez votre influence, crédibilité et leadership pour instaurer des partenariats clients durables et efficaces


Jouer un rôle de conseiller interne (ou de consultant) dans une organisation c’est tout mettre en œuvre pour favoriser l’atteinte des objectifs que le client s’est fixé. Cela implique plusieurs éléments indispensables pour conseiller et accompagner sans décider à sa place. Des éléments qui oscillent entre capacité à cerner des situations complexes et compréhension fine des individus et des groupes. Pour jouer ce rôle stratégique d’aide à la décision, avec crédibilité, il est essentiel de développer les savoir-faire et savoir-être qui vous permettront de prodiguer des conseils alignés avec les besoins et la vision d’affaire de votre client.

Objectif

À la fin de la formation le participant sera en mesure d'utiliser une approche structurée d'intervention dans un rôle de service conseil.

Est-ce pour vous ?

À toute personne qui exerce un rôle de conseiller-consultant et qui désire parfaire ses habiletés à conseiller, guider et accompagner les clients internes et jouer le rôle stratégique qui leur est assigné dans l’organisation.

Contenu

Mieux comprendre les fondements du service-conseil et ses différentes formes 

  • Le rôle service-conseil : défis et avantages d’aujourd’hui
  • Une mission pas comme les autres (portée et enjeux)
  • Les convictions d'un consultant
  • La place du leadership dans le rôle du service-conseil
  • Les conditions essentielles à l’exercice de l’influence

Déployer les meilleures attitudes et habiletés dans votre rôle de consultant – service conseil 

  • La portée de votre crédibilité (réussir sans autorité hiérarchique)
  • Les 4 leviers du service-conseil
  • Les compétences et qualités du consultant qui exerce son leadership
  • Influence Manipulation ou candeur radicale?
Détails + / -

Augmenter votre confiance à responsabiliser et rendre le client autonome 

  • Les attentes du client et votre réponse à celles-ci
  • Le rôle-conseil en 6 étapes
  • Communication et accompagnement
  • Les mots et la posture d’une relation de collaboration et de partenariat
  • L’importance de célébrer les avancées
  • Comment éviter les pièges possibles.

💡 Informations utiles

Nos formations sont offertes à Montréal ou Québec en présentiel ou en format virtuel. Les dates et lieux sont précisés lors de votre choix de session ci-dessous. Si vous avez des questions concernant l'inscription, les horaires, la langue d’enseignement ou les modalités d’annulation, consultez notre FAQ .

Durée
1 jour
Horaire
Voir les dates de formations pour plus de détails
Tarif régulier
540 $
Tarif préférentiel Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Qualitemps (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
485 $
Durée
1 jour
Horaire
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Tarif régulier
540 $
Tarif préférentiel Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Qualitemps (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
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Formation en entreprise

Toutes nos formations peuvent être offertes en entreprise et personnalisées selon vos besoins. Pour plus d'information, nous vous invitons à communiquer avec nous ou à remplir une demande de soumission en ligne.

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