Objectifs de la formation
À la fin de la formation le participant sera en mesure d'utiliser une approche structurée d'intervention dans un rôle de service conseil.Clientèle visée
À toute personne qui exerce un rôle de conseiller-consultant et qui désire parfaire ses habiletés à conseiller, guider et accompagner les clients internes et jouer le rôle stratégique qui leur est assigné dans l’organisation.Préalables
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Architecture de la formation
Mieux comprendre les fondements du service-conseil et ses différentes formes
- Le rôle service-conseil : défis et avantages d’aujourd’hui
- Une mission pas comme les autres (portée et enjeux)
- Les convictions d'un consultant
- La place du leadership dans le rôle du service-conseil
Les conditions essentielles à l’exercice de l’influence
Déployer les meilleures attitudes et habiletés dans votre rôle de consultant – service conseil
- La portée de votre crédibilité (réussir sans autorité hiérarchique)
- Les 4 leviers du service-conseil
- Les compétences et qualités du consultant qui exerce son leadership
Influence - Manipulation ou candeur radicale?
Augmenter votre confiance à responsabiliser et rendre le client autonome
- Les attentes du client et votre réponse à celles-ci
- Le rôle-conseil en 6 étapes
- Communication et accompagnement
- Les mots et la posture d’une relation de collaboration et de partenariat
- L’importance de célébrer les avancées
Comment éviter les pièges possibles.
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
Exposés interactifs, progression du contenu appuyé sur le vécu des participants, outil d'autodiagnostic sur votre style leadership et/ou d’affirmation, outil d'autodiagnostic sur votre style d'écoute, discussion et bonification de cas réels et plan d’action personnel spécifique
Formation en entreprise
Toutes nos formations peuvent être offertes en entreprise et personnalisées selon vos besoins. Pour plus d'information, nous vous invitons à communiquer avec nous ou à remplir une demande de soumission en ligne.
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