Le numérique transforme nos organisations à un rythme soutenu, mais à quel coût réel ? Cette formation pose un regard lucide sur les impacts environnementaux, humains et sociétaux du numérique, y compris de l'IA générative.
En une demi-journée, vous obtenez une vue claire de l'empreinte carbone et hydrique de vos outils, des mécanismes de captologie qui façonnent vos usages, et des repères concrets pour amorcer une transformation numérique responsable au sein de votre organisation.
S'appuyant sur des données récentes et des concepts accessibles (analyse du cycle de vie, paradoxe de Jevons, merdification des services), la formation vous guide à travers quatre axes d'action :
• approvisionnement,
• usage,
• conception,
• technologie.
Que vous soyez gestionnaire, responsable ESG ou professionnel en transformation numérique, vous repartez avec une compréhension affinée des enjeux et des repères pour orienter vos décisions vers un numérique sobre et éthique.
Objectif
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de comprendre les impacts systémiques du numérique, d'identifier les risques associés à votre usage quotidien, et d'appliquer des méthodes simples pour transformer vos pratiques numériques en leviers de performance durable.
Est-ce pour vous ?
Cette formation s'adresse aux personnes dont les décisions ou les pratiques ont une incidence directe ou indirecte sur les usages numériques de leur organisation :
Gestionnaires intermédiaires et hauts dirigeants souhaitant intégrer la sobriété numérique à leur stratégie
Responsables et équipes des technologies de l'information (TI)
Responsables développement durable, ESG ou responsabilité sociale des entreprises (RSE)
Équipes de transformation numérique ou de transformation organisationnelle
Professionnel·les des communications, des ressources humaines ou des opérations désireux de mieux comprendre les enjeux du numérique dans leur secteur
Toute personne en entreprise ou en organisation souhaitant adopter des pratiques numériques plus sobres et éthiques
Vos gains
Contenu
Cette formation se déroule en trois temps complémentaires : poser un regard factuel sur ce que consomme réellement le numérique, comprendre comment certaines logiques de conception influencent nos comportements, puis repartir avec des repères d'action tangibles et adaptés à votre organisation.
Mesurer l'empreinte réelle du numérique
Le numérique n'est pas immatériel. Cette partie pose les bases factuelles : ce que consomment nos équipements, nos usages et nos infrastructures, et pourquoi la croissance numérique ne rime pas automatiquement avec progrès environnemental.
Points couverts :
- Empreinte carbone et empreinte hydrique du numérique
- Analyse du cycle de vie (ACV) des équipements informatiques
- Mécanismes d'effet rebond et paradoxe de Jevons
- Impact spécifique de l'IA générative : puissance de calcul, consommation d'eau et d'énergie
- La méthode VÉRIF : un outil pour développer son esprit critique face à l'information numérique
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Décoder les effets du numérique sur les individus et la société
Les plateformes et services numériques ne sont pas conçus de façon neutre. Cette partie explore comment certaines techniques de design tirent parti de nos biais cognitifs pour capter l'attention, et quelles en sont les répercussions sur les individus, les organisations et le débat public.
Points couverts :
- Captologie (conception persuasive) et biais cognitifs associés
- Dette cognitive, dette épistémique et perte de talent en entreprise
- Le phénomène d'enshittification (merdification) des services numériques
- Risques de polarisation et enjeux démocratiques liés aux algorithmes de recommandation
- Risques éthiques des usages sensibles : harcèlement, modération de contenus
Agir pour un numérique sobre, éthique et durable
Transformer ses pratiques numériques ne requiert pas de tout changer en même temps. Cette partie présente quatre axes d'action (approvisionnement, usage, conception et technologie), pour construire une culture de sobriété numérique durable au sein de votre organisation.
Points couverts :
- Critères d'achat durable et indices de réparabilité des équipements
- Politiques de renouvellement du matériel : prolonger la durée de vie plutôt que remplacer
- Bonnes pratiques d'éco-conception logicielle selon le RGESN (Référentiel général d'écoconception de services numériques) et les principes de légèreté applicative
- Gestion raisonnée des données et des courriels
- Approches du numérique à impact positif (IT for Good)
💡 Informations utiles
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