Dans cette formation MS Project vous verrez comment dégager les indicateurs et les informations nécessaires pour le suivi et le contrôle de votre projet. Vous verrez également les bonnes pratiques de mises à jour selon votre contexte : quand privilégier durée ou avancement, travail réalisé ou restant ? etc.

Objectif

Être en mesure d’utiliser MS Project afin d’obtenir de bons indicateurs de performance.

Est-ce pour vous ?

Postes de chefs de projets (PM2) et directeurs de projets (PM3) : postes en RH et formation; postes en finance, achats, marketing et ventes; conseillers, chefs de service, directeurs, ingénieurs, comptables et personnel administratif.

Préalables

Expérience du logiciel MS Project (cours GE102).

Vos gains

Mettre à jour les projets avec des techniques fiables pour assurer la qualité des données

Utiliser les plans intermédiaires pour calculer la valeur acquise et suivre les écarts

Analyser la performance via les indicateurs clés (IPC, IPD) pour piloter les projets

Optimiser l’allocation des ressources grâce au nivellement et à l’analyse des charges

Produire des rapports visuels et gérer les échanges de données pour un suivi efficace

Contenu

Techniques de mise à jour appropriées
Utilisation d’enregistrement de planification intermédiaire pour les calculs de valeur acquise
Nivellement des ressources
Repérage des modifications d’audit
Protection contre les accidents
Création d’affichages
Indicateurs de performances : IPC, IPD et autres
Importation et exportation de données
Rapport visuel.

💡 Informations utiles

Nos formations sont offertes à Montréal ou Québec en présentiel ou en format virtuel. Les dates et lieux sont précisés lors de votre choix de session ci-dessous. Si vous avez des questions concernant l'inscription, les horaires, la langue d’enseignement ou les modalités d’annulation, consultez notre FAQ .

Formateurs

Richard Tremblay

Durée

1 jour

Horaire

9h à 16h

Tarif régulier

540 $

Tarif préférentiel

485 $