Maîtriser la valeur acquise, le suivi et les rapports dans MS Project
Dans cette formation MS Project vous verrez comment dégager les indicateurs et les informations nécessaires pour le suivi et le contrôle de votre projet. Vous verrez également les bonnes pratiques de mises à jour selon votre contexte : quand privilégier durée ou avancement, travail réalisé ou restant ? etc.
Est-ce pour vous ?
Postes de chefs de projets (PM2) et directeurs de projets (PM3) : postes en RH et formation; postes en finance, achats, marketing et ventes; conseillers, chefs de service, directeurs, ingénieurs, comptables et personnel administratif.
Préalables
Expérience du logiciel MS Project (cours GE102).
Ce que vous saurez faire
- ✓ Mettre à jour les projets avec des techniques fiables pour assurer la qualité des données
- ✓ Utiliser les plans intermédiaires pour calculer la valeur acquise et suivre les écarts
- ✓ Analyser la performance via les indicateurs clés (IPC, IPD) pour piloter les projets
- ✓ Optimiser l’allocation des ressources grâce au nivellement et à l’analyse des charges
- ✓ Produire des rapports visuels et gérer les échanges de données pour un suivi efficace
Contenu de la formation
- Techniques de mise à jour appropriées
- Utilisation d’enregistrement de planification intermédiaire pour les calculs de valeur acquise
- Nivellement des ressources
- Repérage des modifications d’audit
- Protection contre les accidents
- Création d’affichages
- Indicateurs de performances : IPC, IPD et autres
- Importation et exportation de données
- Rapport visuel.
📌 Informations pratiques
Nos formations sont offertes à Montréal ou Québec, en présentiel ou en classe virtuelle. Les dates et lieux sont précisés lors de votre choix de session ci-dessous. Si vous avez des questions, consultez notre FAQ.
