Objectifs de la formation
- Identifier les meilleures pratiques en gestion de projet - Identifier les douze facteurs clés de la réussite d’un projet - Reconnaître et expliquer les concepts de la gestion de projets - Appliquer les outils permettant de suivre l’avancement d’un projet de façon proactive - Concevoir un projet - Développer une méthodologie efficace en gestion de projets - Permettre une auto-évaluation de vos compétences comme gestionnaire de projetClientèle visée
À toute personne désireuse de maîtriser les processus de la gestion de projets et à quiconque voulant intégrer la gestion d’un ou de plusieurs projets à la gestion de l’ensemble de ses activités.Préalables
AucunFormateurs
Architecture de la formation
- Les 12 facteurs clés de la réussite d’un projet
- 5 groupes de processus de base en gestion de projets
- L’initiation
- La planification
- L’exécution
- La maîtrise
- La fermeture
- Les fondements d’un projet
- 10 domaines de connaissance en gestion de projets
- Cycle de vie d’un projet
- Rédaction de la charte de projet
- Conception du plan de projet et de ses différents modules
- Découpage du projet et création du calendrier
- Comment évaluer et gérer des risques
- Gestion des modifications
- Gestion des communications
- Le modèle de gouvernance
- Contrôle et gestion de l’avancement
- Rapports d’avancement
- Maîtrise des activités au quotidien
- Clôture de projet et activités de fermeture
- Votre plan d’action personnel
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
Formation en ligne, autonome, accessible en TOUT TEMPS. Cette formation est composée de modules interactifs, de tests d’autoévaluation, de quizz, et de plans d’actions.
Formation en entreprise
Toutes nos formations peuvent être offertes en entreprise et personnalisées selon vos besoins. Pour plus d'information, nous vous invitons à communiquer avec nous ou à remplir une demande de soumission en ligne.
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