De nos jours, les changements et les ajustements qu’ont à faire les entreprises viendront injecter un nombre considérable de nouveaux projets. Il est donc crucial pour les organisations de se doter d’une base de connaissances essentielles en gestion de projet pour permettre une saine gestion de toutes ces nouvelles initiatives.
Notre formation offre une approche pragmatique et pratique de la gestion de projets et est appuyée sur les meilleures pratiques de ce domaine de connaissance et de l’approche proposée par la Project Management Institute (PMI®).
Vous comprendrez le cycle de vie et les différentes phases d’un projet de son identification jusqu’à sa fermeture. Vous apprendrez aussi comment mettre en place les outils qui vous serviront à planifier et à piloter vos projets. Le but de cette formation est de transmettre une méthodologie complète pour réussir vos projets.
Objectif
- Identifier les meilleures pratiques en gestion de projet
- Identifier les douze facteurs clés de la réussite d’un projet
- Reconnaître et expliquer les concepts de la gestion de projets
- Appliquer les outils permettant de suivre l’avancement d’un projet de façon proactive
- Concevoir un projet
- Développer une méthodologie efficace en gestion de projets
- Permettre une auto-évaluation de vos compétences comme gestionnaire de projet
Est-ce pour vous ?
À toute personne désireuse de maîtriser les processus de la gestion de projets et à quiconque voulant intégrer la gestion d’un ou de plusieurs projets à la gestion de l’ensemble de ses activités.
Préalables
Aucun
Contenu
- Terminologie de la gestion de projets
- Les 12 facteurs clés de la réussite d’un projet
- 5 groupes de processus de base en gestion de projets
- L’initiation
- La planification
- L’exécution
- La maîtrise
Voir plus +/-
- La fermeture
- Les fondements d’un projet
- 10 domaines de connaissance en gestion de projets
- Cycle de vie d’un projet
- Rédaction de la charte de projet
- Conception du plan de projet et de ses différents modules
- Découpage du projet et création du calendrier
- Comment évaluer et gérer des risques
- Gestion des modifications
- Gestion des communications
- Le modèle de gouvernance
- Contrôle et gestion de l’avancement
- Rapports d’avancement
- Maîtrise des activités au quotidien
- Clôture de projet et activités de fermeture
- Votre plan d’action personnel
💡 Informations utiles
Formation 100% à distance. Accessible en tout temps de n’importe où pendant un an. Si vous avez des questions concernant l'inscription, la langue d’enseignement ou les modalités d’annulation, consultez notre FAQ .
Formateurs
Formation en entreprise
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