Une équipe projet ce sont des compétences qui se complètent et des personnalités qui doivent collaborer, pour livrer un projet qui répond aux attentes. Au moment de recruter l’équipe projet, rien ne dit que tout le monde sera sur la même longueur d’onde.
Un des rôles du gestionnaire de projet est justement de s’assurer que l’équipe projet est fonctionnelle et performante.
Dans cet atelier vous verrez les trucs et astuces qui contribuent à ce que votre équipe se développe, s’apprivoise et travaille ensemble vers un but commun!
Durée
0,5 jour
Horaire
Voir les dates de formations pour plus de détails
Tarif régulier
390 $
Tarif préférentiel
Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
350 $
Objectifs de la formation
Le participant sera capable d’appliquer les principes relatifs à la cohésion d’équipe.Clientèle visée
Poste de supervision et coordination de projet, postes de chef d’équipe et membres de la direction.Préalables
Avoir participé à au moins un projet et avoir suivi le cours sur le perfectionnement de l’équipe.Formateurs
Architecture de la formation
Une équipe dysfonctionnelle peut générer des tensions et impacter les livrables.
Contrairement à une équipe mobilisée et soudée sera plus efficace et résiliente, à même de s’adapter aux changements et d’être créative devant les enjeux.
Lors de cet atelier pratique sur la mobilisation de l’équipe projet vous verrez :
- Comment vous doter d’outils pratiques afin de souder votre équipe dès le début de votre projet.
- Comment accroître votre performance en favorisant la cohésion au sein de votre équipe de projet.
- Les phases de développement d’une équipe et comment adapter votre style de gestion pour responsabiliser l’équipe et établir une charte d’équipe
À la fin de l’atelier vous repartirez avec votre charte d’équipe complétée, que vous pourrez mettre à contribution dans vos projets en cours.
Si vous avez des questions sur les modalités d'inscription, d'annulation, les horaires, la langue d'enseignement, etc. vous trouverez des réponses dans notre FAQ.
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
Atelier interactif de mise en pratique , développement et applications de la méthode à même l’outil proposé, appel à la contribution des autres participants et travail en équipe.
Type de cours
Développement de compétences
Développement d'habiletés et intégration de connaissances
Aide à la décision
Connaissances de base
Notes relatives à la formation
Les sujets vus : Cycle de vie projet, Phase du changement, phase de développement d’équipe Tuckman, charte d’équipe.
Formation en entreprise
Toutes nos formations peuvent être offertes en entreprise et personnalisées selon vos besoins. Pour plus d'information, nous vous invitons à communiquer avec nous ou à remplir une demande de soumission en ligne.
Demander une soumissionDurée
0,5 jour
Horaire
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Tarif régulier
390 $
Tarif préférentiel
Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
350 $
Formation en entreprise
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