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Gestion de projets

Gestion de projet : le nouveau rôle du gestionnaire de projet

Maîtrisez les principes et domaines de performance de la gestion de projets d’aujourd’hui!

Il est important de se tenir informé de l’évolution de la Gestion de projets et de son application.
Cette formation en gestion de projet vous montrera comment sont reliés les 10 domaines de connaissance, les 12 principes et les 8 domaines de performance de la gestion de projet.
Soyez prêt pour la gestion de projet d’aujourd’hui et demain!

Est-ce pour vous ?

Poste de supervision et coordination de projet, postes de chef d’équipe et membres de la direction.

Préalables

Avoir participé à au moins un projet.

Ce que vous saurez faire

  • Comprendre la transition des 10 domaines de connaissance vers les 8 domaines de performance.
  • Intégrer les 12 principes fondamentaux de la gestion de projet moderne dans sa pratique.
  • Appliquer les outils et techniques clés adaptés aux projets de petite et moyenne envergure.
  • Naviguer efficacement entre les approches prédictives traditionnelles et adaptatives agiles.
  • Adapter les méthodes et le cycle de vie des projets aux réalités de son organisation.

Contenu de la formation

La gestion de projets doit rester en constante évolution afin de toujours prioriser l’efficacité.

Lors de cette formation le participant verra les phases essentielles de la gestion d’un projet, quels sont les principes à suivre et quels sont les domaines de performance qui assureront l'amélioration des pratiques. Cette formation s’applique aussi bien aux méthodes prédictives (traditionnelle) qu’adaptatives (Agile).

1 Points abordés :

  • Quels sont les principes de la gestion de projets et leurs implications.
  • Quels sont les domaines de performances et leur utilité.
  • Application des principales techniques et les instrumentsclés nécessaires à des projets de petite et moyenne envergure

2 Que doit maitriser le gestionnaire de projet d’aujourd’hui

  • Le cycle de vie en gestion de projets ;
  • Quels sont les principes en gestion de projets ;
  • Quels sont les domaines de connaissance
  • Comment les domaines de connaissances transitionnent vers Les domaines de performance
  • L’adaptation du projet aux réalités des projets.
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💡

Bon à savoir

Les sujets vus : domaines de performance, domaines de connaissance, principes de gestion de projets.

📌 Informations pratiques

Nos formations sont offertes à Montréal ou Québec, en présentiel ou en classe virtuelle. Les dates et lieux sont précisés lors de votre choix de session ci-dessous. Si vous avez des questions, consultez notre FAQ.

Durée
0,5 jour
Horaire
Voir les dates de formations pour plus de détails
Tarif régulier
415 $
Tarif préférentiel Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Qualitemps (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
375 $
Durée
0,5 jour
Horaire
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Tarif régulier
415 $
Tarif préférentiel Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Qualitemps (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
375 $
Formation en entreprise

Toutes nos formations peuvent être offertes en entreprise et personnalisées selon vos besoins. Pour plus d'information, nous vous invitons à communiquer avec nous ou à remplir une demande de soumission en ligne.

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