Cette formation vous permettra de comprendre les bénéfices d’une bonne gestion de la qualité et de ses liens avec les autres domaines liés au projet (calendrier, périmètre, ressources, budget, etc.)
Une bonne démarche qualité donne une base commune à tous. Elle facilite les relations avec les parties prenantes, elle ménage les attentes et limite les incompréhensions.
Objectifs de la formation
Le participant sera capable d'intégrer la gestion de la qualité dans les différentes étapes du projet.Clientèle visée
Poste de supervision et coordination de projet, postes de chef d’équipe et membres de la direction .Préalables
Avoir participé à au moins un projet Idéalement, suivre : GP108 - Gestion de projet : développer le leadership du gestionnaire de projet GP109 - Gestion de projet : le nouveau rôle du gestionnaire de projetFormateurs
Architecture de la formation
- Les étapes de la gestion de la qualité
- Comment planifier la gestion de la qualité
- Comment gérer la qualité
- Comment maitriser la qualité
- Atelier : Le coût de la qualité - Anticiper coûte moins cher que réparer
- Mesurer les impacts du non-respect de la qualité
- Passer à l’action - Maîtriser la qualité
- Comment sensibiliser toute l’équipe à l’importance de la qualité, à toutes les étapes du projet
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
Des exposés présentant les processus et chacun des outils de travail ; Des applications de la méthode et de l’instrumentation à une situation familière aux participants ; Appel à la contribution des autres participants et travail en équipe.
Type de cours
Notes relatives à la formation
Les sujets vus : amélioration continue, qualité, coût, Lean
Formation en entreprise
Toutes nos formations peuvent être offertes en entreprise et personnalisées selon vos besoins. Pour plus d'information, nous vous invitons à communiquer avec nous ou à remplir une demande de soumission en ligne.
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