GP125
Gestion de projets

Gestion de projet : identifier les risques - atelier en entreprise

Anticiper, analyser et suivre les risques pour sécuriser le projet


C’est un fait : il y a souvent plusieurs inconnues dans un projet, d’où la pertinence de déterminer quels sont les risques qui pourraient surgir tout au long du cycle de vie du projet. Qu'ils soient menaces ou opportunités, vous verrez, dans cet atelier pratique sur les risques comment identifier, mesurer et répondre aux risques en amont, afin de définir la meilleure façon de diminuer leur impact sur le projet.

Objectif

Le participant sera capable de créer un plan de réponse aux risques.

Est-ce pour vous ?

Poste de supervision et coordination de projet, postes de chef d’équipe et membres de la direction.

Préalables

Avoir participé à au moins un projet.

Contenu

Les risques sont inhérents à la gestion de projet. Ils peuvent négativement ou positivement impacter le calendrier, le budget, les ressources, la qualité du projet. D’où l’importance de les anticiper au maximum pour prévoir les réponses à leur apporter.

Lors de cet atelier sur l’identification des risques en gestion de projet, vous verrez comment :

  • Identifier et mesurer les risques
  • Analyser l’impact des risques (ressources, budget, processus…)
  • Identifier quelles sont les stratégies de réponses les mieux adaptées selon le type  de risques et créer un plan de réponse aux risques
  • Tenir un Registre et assurer le suivi des risques pour informer les parties prenantes et documenter au profit des autres projets.

À la fin de l’atelier vous repartirez avec une matrice de risque et un registre de risques que vous pourrez utiliser pour vos projets en cours ou à venir.

Notes

Les sujets vus : Identification des risques, menaces, opportunités, probabilité d’occurrence, impact, criticité, matrice des risques, réponses aux risques.

💡 Informations utiles

Nos formations sont offertes en session privée, en présentiel dans vos locaux, en format virtuel, ou dans nos salles de formations selon vos besoins. Les dates, horaires, langue d’enseignement et modalités sont entièrement personnalisables pour votre équipe. Pour planifier une formation ou obtenir une proposition, veuillez remplir le formulaire de demande ci-dessous et notre équipe communiquera avec vous rapidement.

Durée
0,5 jour
Horaire
Voir les dates de formations pour plus de détails
Tarif régulier
390 $
Tarif préférentiel Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Qualitemps (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
350 $
Durée
0,5 jour
Horaire
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Tarif régulier
390 $
Tarif préférentiel Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Qualitemps (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
350 $
Formation en entreprise

Toutes nos formations peuvent être offertes en entreprise et personnalisées selon vos besoins. Pour plus d'information, nous vous invitons à communiquer avec nous ou à remplir une demande de soumission en ligne.

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