Tout bon PM doit comprendre comment la gestion de l’intégration s’intègre dans le processus global de la gestion de projet, afin que les tâches ne soient pas indépendantes, mais bien les parties d’un tout.
Il revient au gestionnaire de projets d’assurer l’équilibre entre tous les processus et les tâches, que les différents éléments nécessaires au projet sont identifiés, définis et suivis.
En être maître est important!
Cette formation vous permettra de développer une pensée systémique pour une prise de décision basée sur une vision intégrée du projet.
Objectifs de la formation
Le participant sera capable de recommander des actions sur la base d’une vision intégrée du projet.Clientèle visée
Poste de supervision et coordination de projet, postes de chef d’équipe .Préalables
Avoir participé à au moins un projet Idéalement, suivre : GP108 - Gestion de projet : développer le leadership du gestionnaire de projet GP109 - Gestion de projet : le nouveau rôle du gestionnaire de projetFormateurs
Architecture de la formation
- Comprendre le rôle de la charte de projet,
- Comprendre le rôle du plan de management de projet;
- Comprendre et gérer l'impact d'un changement dans un projet
- Comment passer à l’action et réaliser son plan d’action
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
Des exposés présentant les processus et chacun des outils de travail ; Des applications de la méthode et de l’instrumentation à une situation familière aux participants ; Appel à la contribution des autres participants et travail en équipe.
Type de cours
Notes relatives à la formation
Les sujets vus : intégration, changement, planification, réalisation
Formation en entreprise
Toutes nos formations peuvent être offertes en entreprise et personnalisées selon vos besoins. Pour plus d'information, nous vous invitons à communiquer avec nous ou à remplir une demande de soumission en ligne.
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