L’intégration est le premier domaine de connaissance de la gestion de projets!
Tout bon PM doit comprendre comment la gestion de l’intégration s’intègre dans le processus global de la gestion de projet, afin que les tâches ne soient pas indépendantes, mais bien les parties d’un tout.
Il revient au gestionnaire de projets d’assurer l’équilibre entre tous les processus et les tâches, que les différents éléments nécessaires au projet sont identifiés, définis et suivis.
En être maître est important!
Cette formation vous permettra de développer une pensée systémique pour une prise de décision basée sur une vision intégrée du projet.
Durée
0,5 jour
Horaire
Voir les dates de formations pour plus de détails
Tarif régulier
390 $
Tarif préférentiel
Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
350 $
Objectifs de la formation
Le participant sera capable de recommander des actions sur la base d’une vision intégrée du projet.Clientèle visée
Poste de supervision et coordination de projet, postes de chef d’équipe .Préalables
Avoir participé à au moins un projet Idéalement, suivre :• GP108 - Gestion de projet : développer le leadership du gestionnaire de projet
• GP109 - Gestion de projet : le nouveau rôle du gestionnaire de projet
Formateurs
Architecture de la formation
Lors de cette formation sur la gestion de l’intégration de projets, vous verrez comment utiliser l'intégration du projet pour rassembler tous les domaines de connaissance et intégrer les activités pour répondre aux exigences du projet (contenu de projet, délais, coûts, qualité, ressources, communications, risques, approvisionnements). Un aspect qui doit être compris et maîtrisé par le gestionnaire de projet.
Le participant verra comment diriger et gérer le travail du projet, maîtriser le travail et identifier l'impact des changements :
- Comprendre le rôle de la charte de projet,
- Comprendre le rôle du plan de management de projet;
- Comprendre et gérer l'impact d'un changement dans un projet
- Comment passer à l’action et réaliser son plan d’action.
Si vous avez des questions sur les modalités d'inscription, d'annulation, les horaires, la langue d'enseignement, etc. vous trouverez des réponses dans notre FAQ.
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
Des exposés présentant les processus et chacun des outils de travail, des applications de la méthode et de l’instrumentation à une situation familière aux participants, appel à la contribution des autres participants et travail en équipe.
Type de cours
Développement de compétences
Développement d'habiletés et intégration de connaissances
Aide à la décision
Connaissances de base
Notes relatives à la formation
Les sujets vus : intégration, changement, planification, réalisation
Formation en entreprise
Toutes nos formations peuvent être offertes en entreprise et personnalisées selon vos besoins. Pour plus d'information, nous vous invitons à communiquer avec nous ou à remplir une demande de soumission en ligne.
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0,5 jour
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Tarif régulier
390 $
Tarif préférentiel
Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
350 $
Formation en entreprise
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