GP124
Gestion de projets

Gestion de projet : communiquer avec les parties prenantes – atelier en entreprise

Structurer une communication efficace pour aligner et engager les acteurs


Élément clé en gestion de projet, la communication avec les différentes parties prenantes repose sur le choix d’outils simples et efficaces : le bon message sur le bon support selon la cible et l’objectif visés. Dans cet atelier pratique sur la communication en gestion de projet, vous apprendrez à informer, sensibiliser et obtenir la contribution des bonnes personnes au bon moment en vous dotant d’outils de communication fiables et flexibles.

Objectif

Le participant sera capable de faire le plan de communication.

Est-ce pour vous ?

Poste de supervision et coordination de projet, postes de chef d’équipe et membres de la direction.

Préalables

Avoir participé à au moins un projet.

Contenu

La communication est une composante clé de la gestion de projet car elle contribue à maintenir l’alignement du projet, en permettant aussi bien à l’équipe projet qu’à la direction de partager la même vision, la même compréhension et la même lecture du projet (avancement, enjeu, etc.). Encore faut-il le faire de la bonne façon.

Lors de cet atelier vous aurez à :

  • Identifier les parties prenantes du projet : quelles sont-elles, quel est leur degré d’intérêt et d’implication, quels sont leurs rôles et responsabilités
  • Identifier les attentes et exigences des parties prenantes : Matrice des parties prenantes. Quel niveau de détail est nécessaire ou attendu en fonction de leur impact sur le projet
  • Établir la fréquence des communications
  • Assurer l’engagement des parties prenantes tout au long du projet : Comment monter un Plan de communication et planifier les suivis réguliers

À la fin de l’atelier vous repartirez avec une matrice des parties prenantes et un plan de communication que vous pourrez utiliser directement dans le cadre de vos projets à venir ou en cours.

Notes

Les sujets vus : Matrice des parties prenantes, rôles et responsabilités RACI, moyens de communication, plan de communication.

💡 Informations utiles

Nos formations sont offertes en session privée, en présentiel dans vos locaux, en format virtuel, ou dans nos salles de formations selon vos besoins. Les dates, horaires, langue d’enseignement et modalités sont entièrement personnalisables pour votre équipe. Pour planifier une formation ou obtenir une proposition, veuillez remplir le formulaire de demande ci-dessous et notre équipe communiquera avec vous rapidement.

Durée
0,5 jour
Horaire
Voir les dates de formations pour plus de détails
Tarif régulier
390 $
Tarif préférentiel Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Qualitemps (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
350 $
Durée
0,5 jour
Horaire
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Tarif régulier
390 $
Tarif préférentiel Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Qualitemps (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
350 $
Formation en entreprise

Toutes nos formations peuvent être offertes en entreprise et personnalisées selon vos besoins. Pour plus d'information, nous vous invitons à communiquer avec nous ou à remplir une demande de soumission en ligne.

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