La charte de projet est le premier livrable d’un projet, c’est le document qui confirme l’existence du projet et son objectif. La charte de projet sert à valider les hypothèses du client, les attentes des parties prenantes, les bénéfices attendus, les risques, les grandes étapes (jalons), les coûts estimés… elle sert aussi à faciliter la communication entre le chef de projet et le client.
En un mot elle assure une compréhension commune des objectifs du projet.
Dans cet atelier pratique vous apprendrez à bien monter une charte afin de partir le projet du bon pied!
Durée
0,5 jour
Horaire
Voir les dates de formations pour plus de détails
Tarif régulier
390 $
Tarif préférentiel
Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
350 $
Objectifs de la formation
Le participant sera capable de créer une charte de projet.Clientèle visée
Poste de supervision et coordination de projet, postes de chef d’équipe et membres de la direction.Préalables
Avoir participé à au moins un projet.Formateurs
Architecture de la formation
Une bonne charte définit clairement le périmètre de projet. À l’inverse, l’absence d’une charte de projet est la porte ouverte à des objectifs irréalistes, des dépassements budgétaires, une surcharge de travail, un échéancier dépassé…
Lors de cet atelier pratique, vous verrez comment collecter et documenter les besoins relatifs au projet qui doivent figurer dans votre charte de projet :
- Quel est le contexte du projet (description du projet)
- Quelle est la valeur ajoutée du projet
- Quel est le périmètre avec inclusions et exclusions.
- Quels sont les objectifs à atteindre et les attentes à combler,
- Quelles sont les étapes du projet et les livrables,
- Quel est le budget et l’échéancier préliminaire (même à haut niveau).
- Quels sont les Impacts de la réalisation du projet et de sa non-réalisation
- Quelles sont les parties prenantes et leur niveau d’implication
- Quels sont les risques,
- Qui compose l’équipe de projet, quels sont les rôles et responsabilités de chacun
Si vous avez des questions sur les modalités d’inscription, d’annulation, les horaires, la langue d’enseignement, etc. vous trouverez des réponses dans notre FAQ.
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
Atelier interactif de mise en pratique, développement et applications de la méthode à même l’outil proposé, appel à la contribution des autres participants et travail en équipe.
Type de cours
Développement de compétences
Développement d'habiletés et intégration de connaissances
Aide à la décision
Connaissances de base
Notes relatives à la formation
Les sujets vus : Contexte, objectifs, S.M.A.R.T., analyse sommaire, parties prenantes, risques, Alignement stratégique.
Formation en entreprise
Toutes nos formations peuvent être offertes en entreprise et personnalisées selon vos besoins. Pour plus d'information, nous vous invitons à communiquer avec nous ou à remplir une demande de soumission en ligne.
Demander une soumissionDurée
0,5 jour
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Tarif régulier
390 $
Tarif préférentiel
Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
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