Déléguer à la bonne personne, de la bonne façon et pour les bonnes raisons.
Les gestionnaires craignent souvent de déléguer parce qu’ils ne maîtrisent pas cette compétence. Pourtant, tant de bienfaits peuvent ressortir de la délégation. Elle permet au gestionnaire de mieux gérer son temps et de favoriser simultanément le développement des membres de son équipe et de les mobiliser davantage.
Durée
1,0 heure
Tarif régulier
170 $
Objectifs de la formation
À la fin de cette formation, vous saurez comment mieux déléguer pour : - Tenir compte des besoins du délégataire ou de la situation - Choisir les meilleures activités à déléguer - Franchir toutes les étapes du processus de délégation avec maîtrise - Assurer un suivi adéquat et mobilisateur auprès de vos collaborateurs - Établir un plan avec l'employé à qui vous déléguez pour passer à l'action - Développer vos habiletés de gestionnaire en vous appuyant sur votre propre styleClientèle visée
À tout gestionnaire d’une organisation désirant mieux déléguer et mobiliser ses équipes.Préalables
AucunFormateurs
Information à venir
Architecture de la formation
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
Formation en ligne, autonome, accessible en TOUT TEMPS. Cette formation est composée de modules interactifs.
Notes relatives à la formation
Formation 100% à distance. Accessible en tout temps de n’importe où. Un an d’accès à la formation et au manuel numérique.
Formation en entreprise
Toutes nos formations peuvent être offertes en entreprise et personnalisées selon vos besoins. Pour plus d'information, nous vous invitons à communiquer avec nous ou à remplir une demande de soumission en ligne.
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1,0 heure
Tarif régulier
170 $
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