Déléguer à la bonne personne, de la bonne façon et pour les bonnes raisons.
Les gestionnaires craignent souvent de déléguer parce qu’ils ne maîtrisent pas cette compétence. Pourtant, tant de bienfaits peuvent ressortir de la délégation. Elle permet au gestionnaire de mieux gérer son temps et de favoriser simultanément le développement des membres de son équipe et de les mobiliser davantage.
Durée
1,0 heure
Tarif régulier
170 $
Objectifs de la formation
À la fin de cette formation, vous saurez comment mieux déléguer pour : - Tenir compte des besoins du délégataire ou de la situation - Choisir les meilleures activités à déléguer - Franchir toutes les étapes du processus de délégation avec maîtrise - Assurer un suivi adéquat et mobilisateur auprès de vos collaborateurs - Établir un plan avec l'employé à qui vous déléguez pour passer à l'action - Développer vos habiletés de gestionnaire en vous appuyant sur votre propre styleClientèle visée
À tout gestionnaire d’une organisation désirant mieux déléguer et mobiliser ses équipes.Préalables
AucunFormateurs
Information à venir
Architecture de la formation
Introduction :
- Qu'est-ce que la délégation et pourquoi en faire ?
- Différences entre autorité et responsabilité
- Attentes générationnelles différentes au travail
- Qui délègue ? Notions de leader formel et fonctionnel
- Quand et quoi déléguer ?
Le leader efficace et la délégation, réflexion et autodiagnostic :
- Quelles sont vos croyances à propos du leadership et de la délégation ?
- Questionnaire de réflexion individuelle sur la délégation
- Défis de la délégation pour un leader
- Rôle de gestionnaire par rapport à leader
- Quel type de leader êtes-vous ?
- Attentes des travailleurs face à leur leader
- Questionnaire autodiagnostic des préférences dans les styles de délégant *
Une communication efficace pour une délégation réussie :
- Importance de bien communiquer lors de la délégation
- Différents styles de communication et leurs impacts
- Dialoguer pour bien déléguer
- Communiquer clairement et écouter
- Interprétation des signes non verbaux
- Comment effectuer de bons suivis et offrir du feed-back constructif
La délégation sur mesure en cinq étapes * :
- Étapes
- Outils et guide à suivre lors de délégation
- Études de cas ou simulations
Bilan, réflexion et votre plan d'action pour votre retour au travail
- Qu'est-ce que la délégation et pourquoi en faire ?
- Différences entre autorité et responsabilité
- Attentes générationnelles différentes au travail
- Qui délègue ? Notions de leader formel et fonctionnel
- Quand et quoi déléguer ?
Le leader efficace et la délégation, réflexion et autodiagnostic :
- Quelles sont vos croyances à propos du leadership et de la délégation ?
- Questionnaire de réflexion individuelle sur la délégation
- Défis de la délégation pour un leader
- Rôle de gestionnaire par rapport à leader
- Quel type de leader êtes-vous ?
- Attentes des travailleurs face à leur leader
- Questionnaire autodiagnostic des préférences dans les styles de délégant *
Une communication efficace pour une délégation réussie :
- Importance de bien communiquer lors de la délégation
- Différents styles de communication et leurs impacts
- Dialoguer pour bien déléguer
- Communiquer clairement et écouter
- Interprétation des signes non verbaux
- Comment effectuer de bons suivis et offrir du feed-back constructif
La délégation sur mesure en cinq étapes * :
- Étapes
- Outils et guide à suivre lors de délégation
- Études de cas ou simulations
Bilan, réflexion et votre plan d'action pour votre retour au travail
* Éléments inspirés ou dérivés des travaux du professeur Chris Roebuck avec sa permission.
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
Formation en ligne, autonome, accessible en TOUT TEMPS. Cette formation est composée de modules interactifs.
Formation en entreprise
Toutes nos formations peuvent être offertes en entreprise et personnalisées selon vos besoins. Pour plus d'information, nous vous invitons à communiquer avec nous ou à remplir une demande de soumission en ligne.
Demander une soumissionDurée
1,0 heure
Tarif régulier
170 $
Formation en entreprise
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