Objectifs de la formation
À la fin de la formation, le participant sera en mesure d’appliquer les étapes pour un recrutement gagnant.Clientèle visée
Les équipes RH et gestionnairesPréalables
AucunFormateurs
Gains pour les participants
- Expérience candidat améliorée
- Évaluation juste des candidats grâce à une entrevue structurée et des questions impactantes
- Identification et compréhension des différents biais cognitifs en entrevue
Architecture de la formation
Recruter est toujours un exercice délicat : comment être sûr que le candidat potentiel à les compétences requises ? Comment être sûr qu’il va s’intégrer à l’équipe et à la culture d’entreprise ? Il est possible d’établir un processus de recrutement structuré, de mener des entretiens pertinents, de mettre en place les éléments qui vont contribuer à l’adhésion des candidats... et ainsi leur offrir une expérience qui fera pencher la balance en votre faveur.
Bien comprendre notre marché d’emploi actuel
Pour adopter des stratégies gagnantes en matière d’acquisition de talents, il est crucial de bien comprendre le marché de l’emploi au moment du recrutement. Les participants verront comment mener des analyses et des recherches pour optimiser leur processus.
- Le recrutement post-pandémie : anticiper les besoins de 2030.
- Partage de données et faits saillants sur le marché du travail local.
- Attraction de candidat dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre.
La clé d’un processus de recrutement efficace
À cette étape les participants identifieront quels sont les éléments clés d’un processus de recrutement harmonisé et comment le mettre en place.
- Pourquoi est-il nécessaire d’avoir un processus harmonisé et structuré?
- Quelles sont les étapes d’un bon processus de recrutement?
Le secret derrière les meilleures questions d’entrevue
Une entrevue ne dure qu’un instant mais doit contenir les éléments qui faciliteront la décision d’embauche, ou pas. Il est donc essentiel d’être efficace et de s’assurer de recueillir les bonnes informations pour prendre la meilleure décision possible.
- Quels sont les différents types de questions (comportementales et techniques et comment les mettre à profit).
- Approche des questions en mode S.T.A.R. (Situation, Tâche, Action, Résultat).
- Quels sont les pièges à éviter lors des entrevues.
- Comment identifier et gérer les biais inconscients lors des entrevues.
L’importance du WOW dans l’expérience candidat
Vous serez au sommet de l’art du recrutement lorsque votre expérience candidat sera irréprochable. Les participants travailleront à maximiser l’impact de leur processus de recrutement pour attirer les meilleurs candidats.
- Les éléments clés d’une expérience candidat positive.
- Les meilleures pratiques pour mener des entrevues virtuelles réussies.
- L’adaptation aux différentes personnalités des candidats.
- Le coaching des candidats à chaque étape du processus de recrutement.
- L’importance du suivi et de la rétroaction.
Détails pédagogiques
Type de cours
Formation en entreprise
Toutes nos formations peuvent être offertes en entreprise et personnalisées selon vos besoins. Pour plus d'information, nous vous invitons à communiquer avec nous ou à remplir une demande de soumission en ligne.
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