Comment mobiliser pleinement le potentiel de chaque membre de l’équipe pour créer une culture d'engagement, de créativité et de collaboration qui favorise la réussite collective et le bien-être des employés? Le cours sur la création d’un tableau de visualisation (hoshin kanri revisité) est conçu pour aider les participants à définir et à concrétiser leurs objectifs en utilisant une approche créative et visuelle. À travers des exercices pratiques et des techniques de planification stratégique, ce cours permet aux participants de développer une vision claire de leur avenir et de créer un outil tangible pour les aider à matérialiser leurs aspirations. Les participants apprendront à utiliser le concept du hoshin kanri, une méthode de gestion stratégique japonaise, revisitée avec une approche axée sur la création d'un tableau de visualisation. Ils découvriront comment aligner leurs objectifs personnels et professionnels, identifier les actions nécessaires et visualiser leur succès à travers une représentation visuelle inspirante.
Objectif
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de créer un tableau de visualisation à bonifier avec l’équipe dans l’environnement de travail.
Est-ce pour vous ?
Gestionnaire, chef d’équipe, agents de changement.
Préalables
Aucun
Vos gains
professionnels
- Motivation et inspiration pour réaliser ses objectifs
- Organisation et priorisation des objectifs et des actions à mener pour les
- Visualisation du succès pour renforcer la confiance en soi et se projeter
- Suivi et adaptation pour valider les progrès réalisés et ajuster (au besoin)
- Engagement collectif : En partageant leurs visions et leurs objectifs avec
- Réalisation des objectifs que l’on s’est fixé.
- Qu’est-ce qu’un tableau de visualisation et quels sont ses avantages
- Comment le tableau de visualisation contribue à l’atteinte des objectifs
- La méthode Double diamant du Design Thinking
- Introduction au hoshin kanri revisité
- Identifier des domaines clés à inclure dans son tableau de visualisation
- Formuler des objectifs clairs, mesurables et alignés avec la vision : modèle GROW et SMART(EP)
- Comment sélectionner les ressources les plus pertinentes pour son tableau de
- Comment organiser des éléments de manière cohérente et visuellement
- Comment se détacher du perfectionnisme
- Comment intégrer son tableau de visualisation dans sa routine quotidienne
- Comment valider les progrès réalisés et évaluer les ajustements nécessaires à
- Comment utiliser son tableau de visualisation pour dresser un bilan et
atteindre
dans la matérialisation de ses aspirations.
son parcours vers le succès
les autres participants, ils bénéficient d'un environnement de soutien mutuel
et de responsabilité, renforçant ainsi leur engagement envers leurs
aspirations
Contenu
Qu’est-ce qu’un tableau de visualisation?
Dans ce module les participants verront comment cet outil puissant peut les aider à visualiser leurs objectifs et aspirations. En combinant des images, des mots et des symboles significatifs, ce tableau de visualisation permet de créer une représentation inspirante de la vision et de la mission de l’équipe.
Comment Définir sa vision et ses objectifs
La définition de sa vision et de ses objectifs est essentielle pour tracer une voie claire vers le succès. Dans ce module, les participants apprendront à explorer leurs passions, valeurs et aspirations, puis à définir des objectifs alignés sur leur vision. Ils verront comment créer une direction stratégique et motivante pour atteindre les résultats souhaités.
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Comment construire son tableau de visualisation
Pendant ce module, les participants construisent leur tableau de visualisation, à l’aide d’éléments qui vont les aider à matérialiser leur vision et leurs objectifs. Le but est de créer une représentation tangible du futur idéal de l’équipe, renforçant ainsi leur motivation et leur engagement envers leur vision.
visualisation
attrayante
Comment mettre en œuvre son tableau de visualisation
La mise en œuvre de son tableau de visualisation implique de l'intégrer dans la vie quotidienne. À cette étape Les participants aborderont comment réviser régulièrement leur tableau de visualisation, comment prendre des mesures concrètes pour atteindre leurs objectifs et comment ajuster leur plan d'action en fonction des changements. C'est en agissant avec intention et persévérance que la vision prend vie.
court terme
ajuster l’orientation à moyen terme.
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