Dans les entreprises, il y a de nombreux processus qui ne sont pas efficaces et qui doivent être optimisés. Parfois, on peut faire des changements dans l’équipe de travail, dans le fonctionnement de l’équipe, dans l’organisation du travail, mais parfois il faut automatiser certaines tâches.
Pendant la formation, on s’appuiera sur de vraies opportunités d'amélioration en entreprise proposées par les participants. L’ensemble de toutes ces observations nous permettra de refléter la réalité des organisations.
Cette formation conviendra particulièrement aux personnes qui désirent résoudre des problèmes organisationnels dans leur entreprise.
Durée
1,5 jours
Horaire
Voir les dates de formations pour plus de détails
Tarif régulier
755 $
Tarif préférentiel Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
680 $
Objectifs de la formation
À la fin de cette formation, les participants seront capables de formuler des recommandations pour améliorer les processus d’affaires par le biais de l’automatisation dans leur entreprise.
Clientèle visée
Ingénieurs, Vendeurs, Acheteurs, Techniciens comptables, Gestionnaire de fond de roulement, Direction financière, Soutien TI, CPA, Trésoriers.
Préalables
Aucun
Formateurs
Information à venir
Gains pour les participants
UA 1 (Unité d'apprentissage)– Diagnostic de l’entreprise
A la fin de cette UA, le participant sera capable de poser un diagnostic par rapport à une fonction de l’entreprise.
UA 2 – Opportunités
A la fin de cette UA, le participant sera capable de déterminer les opportunités d’amélioration et les interrelations.
UA 3 – Recommandations
A la fin de cette UA, le participant sera capable de formuler des recommandations en regard de la performance de l’entreprise.
Architecture de la formation
Diagnostic d’entreprise
Observations et moyens potentiels pour obtenir l’état de situation
Fonctions de l’entreprise selon l’American Productivity & Quality Center (APQC)
Opportunités (pistes de solution) à arrêter, à continuer ou à entreprendre
Opportunités (pistes de solution)
Solutions technologiques de transformation numérique en lien avec les fonctions de l’entreprise selon l’APQC
Étapes aux pistes de solution
Recommandations
Composantes d’une recommandation, notamment, bénéfices tangibles et intangibles, effort, etc.
Niveaux de gestion des connaissances en entreprise selon l’APQC
Atelier de travail, apprentissage dans l’action, travail à partir de cas provenant du milieu de travail des participants.
Type de cours
Développement de compétences
Développement d'habiletés et intégration de connaissances
Aide à la décision
Connaissances de base
Notes relatives à la formation
Coaching de groupe inclus dans la formation proposée (2 h 30 de coaching entre les séances)
Formation en entreprise
Toutes nos formations peuvent être offertes en entreprise et personnalisées selon vos besoins.
Pour plus d'information, nous vous invitons à communiquer avec nous ou à remplir une demande de soumission en ligne.
Tarif préférentiel Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
680 $
Formation en entreprise
Toutes nos formations peuvent être offertes en entreprise et personnalisées selon vos besoins.
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