Issu du système de gestion Lean, le Toyota Kata est une approche de gestion composée d’une routine d’amélioration et d’une routine de coaching. La première est une routine simple et efficace pour identifier les obstacles qui empêchent d’atteindre la cible en lien avec la vision de l’entreprise. Elle nous amène de façon systématique à éliminer ces obstacles un à la fois à travers des cycles rapides d’amélioration. La routine de coaching et ses cinq questions permettent de dégager de façon systématique des apprentissages issus de chaque expérience réalisée. Le Toyota Kata permet aux organisations de mieux cibler les efforts d’amélioration continue et de soutenir le système de gestion au quotidien.
Objectif
À la fin de cette formation, le participant sera en mesure d’intégrer une routine d’amélioration et de coaching dans son système de gestion au quotidien.
Est-ce pour vous ?
Tout gestionnaire/leader d'institutions, d'organisations ou d'entreprise désirant améliorer la performance de son organisation.
Contenu
- Comprendre ce qu’est le Toyota Kata
- Les routines d’amélioration
- Les routines de coaching
- Gérer visuellement
- Apprendre de nos processus est la clé
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- Kata et le système de gestion Lean
- Mise en œuvre du kata et gestion du changement.
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