Le Toyota Kata : Comment améliorer la performance de votre organisation au quotidien

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Elles seront personnalisées et adaptées à vos besoins.

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La majorité de nos formations sont également offertes en session publiques.

*certains rabais sont applicables pour l'ensemble de notre offre de formation. Consulter notre page Promos.

INFORMATION SUR LA FORMATION

L’objectif principal du programme est de former le participant à pratiquer le Toyota Kata immédiatement après la formation. Issu du système de gestion Lean, le Toyota Kata est une approche de gestion composée d’une routine d’amélioration et d’une routine de coaching. La première est une routine simple et efficace pour identifier les obstacles qui empêchent d’atteindre la cible en lien avec la vision de l’entreprise. Elle nous amène de façon systématique à éliminer ces obstacles un à la fois à travers des cycles rapides d’amélioration. La routine de coaching et ses cinq questions permettent de dégager de façon systématique des apprentissages issus de chaque expérience réalisée. Le Toyota Kata permet aux organisations de mieux cibler les efforts d’amélioration continue et de soutenir le système de gestion au quotidien.



OBJECTIFS
  • À la fin de cette formation, vous aurez acquis les notions nécessaires pour :
    - Appliquer rigoureusement la routine d’amélioration et la routine de coaching.
    - Intégrer le kata au système de gestion Lean.
    - Suivre un plan de mise en place efficace adapté à son organisation et en évaluer les enjeux de gestion du changement.
 
APPROCHE PÉDAGOGIQUE
- Exposés interactifs
- Simulation
- Discussion de cas vécus
CONTENU DÉTAILLÉ
  • - Comprendre ce qu’est le Toyota Kata
    - Les routines d’amélioration
    - Les routines de coaching
    - Gérer visuellement
    - Apprendre de nos processus est la clé
    - Kata et le système de gestion Lean
    - Mise en œuvre du kata et gestion du changement
 
 
MATÉRIEL FOURNI
Manuel de référence complète avec outils, guide et plan d'action
À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION
À tout gestionnaire/leader d'institutions, d'organisations ou d'entreprise désirant améliorer la performance de son organisation.
RECONNAISSANCE
DE LA FEP
L'approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la direction de la formation continue de la Faculté de l'éducation permanente de l'Université de Montréal. 0.7 UFC.
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