Notions de base
L'EDI sont des principes fondamentaux pour garantir une culture d'entreprise positive. Mais de quoi parle-t-on exactement?
- Équité : Tou·tes les employé·es doivent être traité·es de manière juste et sans discrimination.
- Diversité : Présence de personnes de divers horizons, cultures et expériences. Inclusion : Capacité de tou·tes les employé·es à contribuer pleinement à l'entreprise, en se sentant valorisé·es et respecté·es.
- Diversité : un accélérateur de croissance
La diversité, bien intégrée, stimule la croissance et la performance économique des entreprises. Un rapport récent de BlackRock montre qu'une diversité équilibrée au sein des équipes est déterminante pour améliorer les performances financières, les entreprises avec un équilibre hommes-femmes surpassant leurs pairs de 29 % par année entre 2013 et 2022.
Source : Diversity, Equity and Inclusion Lighthouses 2023, McKinsey & Company
Un autre rapport du Forum Économique Mondial et McKinsey met en lumière cinq facteurs de succès pour les initiatives EDI ayant un impact significatif et durable :
- Identification des domaines d'opportunité de l'EDI propres à l’entreprise;
- Définition claire et significative du succès;
- Un leadership engagé et responsable;
- Des solutions adaptées au contexte;
- Un suivi rigoureux.
Favoriser l’équité pour se différencier
L'équité en entreprise favorise un environnement de travail juste et égalitaire, augmentant la satisfaction et l’engagement des employé·es. Des pratiques de recrutement justes, des politiques internes de diversité et des salaires équitables sont essentiels pour promouvoir l'équité. Schneider Electric a mis en place un cadre global de parité salariale, visant à réduire l'écart salarial entre les sexes à moins de 1 % d'ici 2025.
Diversité cognitive : clé de l'innovation
La diversité cognitive désigne la variété des perspectives, des styles de pensée, des compétences et des expériences individuelles au sein d'une équipe. Cette diversité va au-delà des aspects visibles tels que l'origine ethnique ou le genre, et englobe des différences plus subtiles comme les approches de résolution de problèmes et les préférences d'apprentissage.
Pour encourager cette diversité cognitive, les employeurs doivent recruter des candidat·es de divers horizons et favoriser un environnement de travail inclusif. Les opinions divergentes et les équipes multidisciplinaires stimulent la créativité et l'innovation. Des formations pour briser les préjugés et éviter les stéréotypes dans la communication interne sont également essentielles pour soutenir cette diversité. En valorisant les contributions uniques de chaque individu, les entreprises peuvent ainsi améliorer leur capacité à innover et à s'adapter dans un environnement changeant.
Réduire les obstacles des groupes marginalisés
Les entreprises peuvent contribuer à atténuer les défis auxquels sont confrontés les groupes marginalisés, comme les peuples autochtones, les personnes en situation de handicap (qui peuvent avoir des taux de rétention et de productivité plus élevés dans certains contextes) et les minorités visibles, en adoptant des politiques d’inclusion et de diversité. Ces initiatives peuvent inclure des programmes d'éducation et de perfectionnement professionnel. Walmart a amélioré la mobilité sociale de ses employé·es grâce à des programmes de formation et d'éducation gratuits, augmentant ainsi les taux de rétention et de promotion pour les employés issus de minorités.
Combattre les biais inconscients
Les biais inconscients peuvent nuire au recrutement. Pour les combattre, voici quelques idées à garder en tête :
- diversifier le bassin de candidatures;
- former les recruteurs aux biais inconscients;
- utiliser des entretiens structurés.
Ces mesures permettent d'assurer une évaluation plus équitable des compétences des candidats.
Pratiques inclusives au sein des équipes
L'inclusion est un moteur pour l'efficacité des équipes et le bien-être des employé·es. Des pratiques telles qu'un code de conduite commun, un langage inclusif et la gestion des conflits interculturels doivent être instaurées. Des politiques anti-harcèlement et des mesures d’adaptation pour les personnes en situation de handicap sont également nécessaires pour une inclusion harmonieuse.
Pour conclure
Les entreprises doivent adopter une culture d'inclusion et de diversité pour attirer les talents, améliorer la performance économique et favoriser l'innovation. Les politiques d'inclusion et de diversité, lorsqu'elles sont mises en œuvre de manière cohérente et engagée, permettent de surmonter les obstacles des groupes marginalisés et de créer un environnement de travail équitable où tous les employés peuvent pleinement contribuer à la réussite collective, se sentant valorisés et respectés.
Pour aller plus loin :
Sources :
https://www.weforum.org/agenda/2023/11/blackrock-investing-in-women-gender-diversity/
