Leadership en action

Qui dit autonomie dit développement des compétences et de la motivation. Qui dit leadership actualisé dit relation véritable avec les collaborateurs. Bref, réussir dans son rôle de leader exige d’intervenir judicieusement et avec compétence, de transcender les besoins individuels en vue d’un projet commun. Ce faisant, il obtient plus de résultats, ce qui mène aussi à plus de satisfaction et de plaisir au travail pour tous les intéressés.


Cette formation vous aidera à mieux comprendre les attentes actuelles vis-à-vis des leaders d’aujourd’hui, à autoévaluer vos aptitudes en leadership et à cerner les réflexes et les approches que vous devriez faire évoluer.
OBJECTIFS
> Pour être reconnu comme leader !
> Pour relever vos défis stratégiques dans le plaisir
> Pour devenir catalyseur d’énergie

À QUI S'ADRESSE LE COURS
À tout gestionnaire, directeur ou coordonnateur voulant actualiser son leadership actuel. À quiconque souhaite acquérir des notions
de leadership afin de jouer un rôle actif et constructif avec les autres afin de réaliser davantage.


RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
La qualité pédagogique de ce plan de cours a été validée par la Direction de la formation continue de la Faculté de l’éducation permanente de l’université de Montréal. 0.7 UFC.

OBJECTIFS
  • Saisir et faire la différence entre un rôle de leader et un leader dans son rôle
  • Développer vos habiletés de leadership en fonction de vos aptitudes
  • Connaître les niveaux de leadership à gravir dans un rôle ou un titre
  • Comprendre qui vous êtes en lien avec vos responsabilités de leader afin
    de mieux vous les approprier
  • Mieux vous connaître après avoir identifié votre style de leadership
  • Responsabiliser vos employés et vos collaborateurs d’équipe
    (puisque votre succès est le leur)
  • Vous entourer et développer les forces présentes autour de vous
    pour réussir plus et mieux
  • Connaître votre propre style de communication et savoir comment l'adapter à différentes situations
  • Améliorer ou développer les relations avec votre équipe de travail
    par une communication saine et efficace
  • Préparer votre plan de développement personnalisé

L'APPROCHE QUALITEMPS
Les forces de cette formation sont sa clarté et sa durée optimale.
Vous serez autonome en peu de temps !

 


CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS
  • Caractéristiques du leader vs gestionnaire
    • Nouvelles attentes envers les leaders d’aujourd’hui
    • Les 3 dimensions du rôle de gestionnaire
    • L’origine et la définition du leadership
    • Les 4 niveaux de leadership
  • Se positionner comme leader et identifier son style de leadership
    • Prendre son « selfie » comme base de développement
    • Reconnaître les 4 styles principaux de leadership
    • Évaluer son style prédominant
    • Reconnaître la valeur du leadership situationnel
  • Les facteurs de performance et l’engagement de vos collaborateurs
    • Qu’est-ce qui compte pour eux ?
    • La maturité professionnelle à prendre en considération
    • Les meilleures pratiques selon le niveau de maturité en présence
  • La mise en pratique du leadership situationnel
    • L’impact du style dominant sur les autres
    • Pourquoi et comment ajuster son style selon la situation et l’individu
    • « Adapter » c’est / sait « faire avancer » !
  • Développement des « VWA » stratégiques du leader
    • Les 5 « VWA » porteuses de succès
    • Déployer ses compétences et gravir les 4 niveaux de leadership
    • Avoir le courage d’être le leader de la situation et générer la confiance !
  • Déployer son leadership
    • Quels sont ses styles de communication préférés ?
    • Comment s’adapter à ses collaborateurs ?
    • Les 5 clés d’une communication porteuse
    • Comment faire évoluer son quotient émotionnel
    • L’art de planifier et de tenir des rencontres performantes
  • Plan de développement personnel
    • Les actions concrètes qui conduiront à l’amélioration recherchée

APPROCHE PÉDAGOGIQUE
  • Exposé interactif
  • Outils d'auto-évaluation
  • Études de cas
  • Exercices pratiques
  • Discussion de cas vécus par les participants
  • Plan d’action et de développement personnel

    MATÉRIEL DE COURS FOURNIS
    • Questionnaire d'auto-évaluation de votre style de leadership pour évaluer vos forces et vos points à améliorer
    • Questionnaire d'auto-évaluation de votre style de communication
    • Manuel de référence très détaillé
    • Outil de référence et résumé pratique des techniques de communication efficace


      Formation

      Date

      Ville

      Direction

      Leadership en action
      11 octobre 2017
      Montréal
      Directions
      Leadership en action
      1 novembre 2017
      Québec
      Directions
      Achieve leadership success – expand your boundaries
      2 novembre 2017
      Anglais
      Montréal
      Directions
      Leadership en action
      12 décembre 2017
      Sherbrooke
      Directions
      Achieve leadership success – expand your boundaries
      15 décembre 2017
      Anglais
      Gatineau
      Directions
      Achieve leadership success – expand your boundaries
      6 avril 2018
      Anglais
      Montréal
      Directions
      Leadership en action
      23 avril 2018
      Québec
      Directions
      Leadership en action
      27 avril 2018
      Montréal
      Directions
      Achieve leadership success – expand your boundaries
      31 mai 2018
      Anglais
      Gatineau
      Directions
      Achieve leadership success – expand your boundaries
      19 juin 2018
      Anglais
      Montréal
      Directions
      FORMATEURS


      Isabelle Gagné

      Sophie F. Marcil

      Louise Geoffrion

      Nathalie Blain




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