Les essentiels de la gestion de projets
Gérez vos multiples projets - méthodologie et mise en œuvre
Notre formation offre une approche pragmatique de la gestion de projets. Vous comprendrez le cycle de vie et les processus d’un projet. Vous appendrez aussi comment mettre en place les outils qui vous serviront à planifier et à piloter vos projets.
Le but de cette formation est de transmettre une méthodologie complète pour réussir vos projets.
Le but de cette formation est de transmettre une méthodologie complète pour réussir vos projets.
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OBJECTIFS
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| > | Pour connaitre les meilleures pratiques | |
| > | Pour atteindre la réussite de vos projets | |
| > | Pour faire une gestion intégrée de vos projets | |
| > | Pour identifier les méthodes adéquates en fonction des projets à gérer |
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À QUI S'ADRESSE LE COURS
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de plusieurs projets à la gestion de l’ensemble de ses activités.
RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
La qualité pédagogique de ce plan de cours a été validée par la Direction de la
formation continue de la Faculté de l’éducation permanente de l’université de
Montréal. 0.7 UFC.
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OBJECTIFS
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- Comprendre les concepts de la gestion de projets
- Connaître les 5 processus de base de la gestion de projets
- Connaître les 10 axes du « management » de projets
- Connaitre les dix facteurs clés de la réussite d’un projet
- Concevoir un projet et mettre en place des outils de planification
et de contrôle - Mettre en place une structure dynamique de gestion de projets
- Maitriser les activités quotidiennes du projet
- Assurer des suivis efficaces auprès de l’équipe du projet
- Faire la gestion intégrée des projets
- Développer une méthodologie efficace en gestion de projets
- Intégrer la gestion de vos projets à votre gestion du temps
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L'APPROCHE QUALITEMPS
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Ce cours est composé à 50% d’exercices pratiques. Le participant est plongé dans l’action en élaborant le plan d’un projet dès le début du cours. Il peut ainsi intégrer simultanément les aspects pratiques et théoriques
de la gestion de projets.
Tout au long du cours les participant seront amenés à concevoir un projet,
à en bâtir le plan complet et à mettre en place tous les outils destinés
à gérer l’ensemble de son cycle de vie jusqu’à sa clôture.
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CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS
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MATÉRIEL DE COURS FOURNIS
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Formation Date Ville Direction Les essentiels de la gestion de projets 26 septembre 2017 Montréal  Les essentiels de la gestion de projets 3 octobre 2017 Québec Les essentiels de la gestion de projets 9 novembre 2017 Longueuil Les essentiels de la gestion de projets 16 novembre 2017 Rimouski Les essentiels de la gestion de projets 28 novembre 2017 Trois-Rivières Les essentiels de la gestion de projets 4 décembre 2017 Laval Les essentiels de la gestion de projets 6 décembre 2017 Montréal Les essentiels de la gestion de projets 8 décembre 2017 Québec Les essentiels de la gestion de projets 19 décembre 2017 Sherbrooke Les essentiels de la gestion de projets 1 mars 2018 Montréal Les essentiels de la gestion de projets 9 mars 2018 Rimouski Les essentiels de la gestion de projets 23 mars 2018 Trois-Rivières Les essentiels de la gestion de projets 30 mars 2018 Québec Les essentiels de la gestion de projets 5 avril 2018 Chicoutimi Les essentiels de la gestion de projets 12 avril 2018 Longueuil Les essentiels de la gestion de projets 20 avril 2018 Rouyn-Noranda Les essentiels de la gestion de projets 27 avril 2018 Montréal Les essentiels de la gestion de projets 11 mai 2018 Drummondville Les essentiels de la gestion de projets 1 juin 2018 Laval Les essentiels de la gestion de projets 6 juin 2018 Québec Les essentiels de la gestion de projets 12 juin 2018 Montréal Les essentiels de la gestion de projets 20 juin 2018 Rimouski Les essentiels de la gestion de projets 12 juillet 2018 Montréal |
FORMATEURS
 René-Louis Comtois |  David Mascolo |  Marlène Villeneuve |  Monique Dallaire |  Jean-Luc Dion |
