Des solutions simples et tangibles

Les essentiels de la gestion de projets

Voici une approche pragmatique de la gestion de projets. Cette formation vise tout simplement à vous transmettre une méthodologie complète pour réussir vos projets !

Vous apprendrez également comment gérer vos multiples projets. Vous comprendrez l’ensemble du cycle de vie d’un projet et ses processus. Vous découvrirez des outils indispensables. Vous verrez comment mieux planifier et piloter vos projets !

INSCRIPTION

DURÉE

Une journée

COÛT

425.00$ pour 1 personne;
395.00$ par personne
pour 2 et plus;
Préférentiel 375.00$ par personne.

RABAIS

Organisme de bienfaisance:
10% À 20%

AGAPQ
10%

RAP (Regroupement des achats en perfectionnement): 15%

* Les formations en entreprise sont personnalisées et adaptées à vos besoins

VOIR LES
ACCRÉDITATIONS

DEMANDE
D'INFORMATION

OBJECTIFS

>	Acquérir ou consolider les fondements de la gestion de projets
>	Connaître les meilleures pratiques
>	Gérer vos projets de façon dynamique et intégrée
>	Réussir vos projets !

NOTRE ENGAGEMENT

Vous transmettre toutes les notions nécessaires à la réussite de vos projets !

EN BONUS AVEC LA FORMATION

Cette formation est accompagnée de courtes capsules interactives, disponibles en ligne, permettant de réhausser les notions présentées durant le cours. La formation hybride, présentiel et e-learning, est considérée par plusieurs études comme étant la plus efficace pour la rétention des connaissances.

RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL

L’approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la direction de la formation continue de la Faculté de l’éducation permanente de l’Université de Montréal. 0.7 UFC.

OBJECTIFS

À la fin de cette formation, vous aurez appris et expérimenté les notions nécessaires pour :

Agir selon les concepts clés de la gestion de projets
Concevoir un projet
Mettre en place des outils de planification et de contrôle
Établir une structure dynamique et intégrée de gestion pour vos projets
Maîtriser les activités quotidiennes de vos projets
Assurer des suivis efficaces auprès de vos équipes de projets
Employer une méthodologie efficace en gestion de projets
Intégrer la gestion de vos projets à votre gestion du temps

CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS

Terminologie de la gestion de projets
Les 10 facteurs clés de la réussite d’un projet selon Pinto
Grille de diagnostic
5 groupes de processus de base en gestion de projets
10 domaines de connaissance en gestion de projets
Cycle de vie d’un projet
Phase d’analyse
Choix des opportunités
Phase de démarrage et rédaction de la charte
Conception du plan de projet et de ses modules
Découpage du projet et ordonnancement
SDP, Gantt et Pert
Comment évaluer et gérer des risques
Gestion des modifications
Gestion des communications
Contrôle et gestion de l’avancement
Inventaire des outils disponibles
Rapports d’avancement
Maîtrise des activités au quotidien
Clôture de projet
Pourquoi et comment intégrer la gestion de vos projets à votre gestion du temps
Votre plan d’action personnel

APPROCHE PÉDAGOGIQUE

Exposés théoriques (50 %)
Exercices pratiques individuels et en équipes (50 %)

MATÉRIEL FOURNIS

Guide de référence complet
Cahier d'exercices

À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?

À toute personne désireuse de maîtriser les processus de la gestion de projets. À quiconque veut intégrer la gestion d’un ou de plusieurs projets à la gestion de l’ensemble de ses activités.

L'APPROCHE QUALITEMPS

C’est notre force : vous aider à intégrer rapidement et concrètement les aspects pratiques et théoriques de la gestion de projets. Vous serez plongé dans l’action en élaborant un plan de projet dès le début de la formation. Vous préparerez un plan complet et mettrez en place tous les outils servant à gérer l’ensemble du cycle de vie d’un projet de sa création jusqu’à sa clôture.

Formation

Date

Ville

Direction

Les essentiels de la gestion de projets

25 février 2019

Montréal