Offre de nombreuses opportunités aux entreprises. Leur défi est de choisir la bonne !
NOTRE APPROCHE
Notre approche est orientée sur le développement de statégies de
transformation numérique adaptées aux besoins d’affaires et aux
ambitions des organisations.
Une bonne stratégie de transformation débute par un questionnement sur
les processus à améliorer. De cette façon, les solutions numériques peuvent être
mise au service de ces objectifs d’optimisation. Cette démarche permet aussi
une réelle création de valeur.
La transformation numérique n’est pas seulement une question de technologie. Les
organisations doivent, notamment, prévoir et minimiser l’impact du changement. En
impliquant adéquatement le personnel elles peuvent créer une nouvelle culture qui sera
la base d’une amélioration continue. Nous pouvons vous accompagner pour l’ensemble
de votre démarche.

La grande majorité des processus d’une organisation sont supportés par des documents ou des formulaires. C’est pourquoi, un des moteurs d’une bonne transformation numérique c’est la gestion documentaire.
Éliminez les pertes de temps et les erreurs liées à une mauvaise gestion documentaire.
Devenez plus mobile, gérez et partagez les documents, gérez les projets et collaborez plus efficacement. Vous pourrez aussi automatiser certains processus d’affaires. Vous réaliserez des gains substantiels.
Notre approche, simple et agile, vous permettra de rapidement migrer vers SharePoint et d’en retirer tous les bénéfices.
Augmentez votre efficacité organisationnelle grâce aux outils de la suite Microsoft Plateform. Celle-ci regroupe et met en commun une série d’applications orientées la productivité en lien avec les processus d’affaires. Vous pourrez automatiser certains flux de travail, mieux exploiter vos données et mieux communiquer. Le tout dans un environnement professionnel et qui pourra continuer d’évoluer de façon à bien réagir à la nouveauté.
Pourquoi miser microsoft365 pour sa transformation numérique?
Microsoft365 est à la portée de tous, il s’agit essentiellement d’en exploiter les nombreuses possibilités.
Microsoft365 peut supporter la majorité des processus d’affaires essentiels d’une organisation. Ses nombreuses applications s’intègrent aussi à l’ensemble de l’écosystème des outils de travail et collaboratifs.
- Organisation du travail
- Collaboration gestion des fichiers
- Gestion des projets
- Travail à distance
- Mobilité
- Fluidité et automatisation des processus
Notre approche de formation et d’accompagnement est unique. Elle est orientée sur la création de valeur dans les principaux besoins d’affaires des organisations et des entreprises.
Intégrez pleinement les outils d’Office 365 à vos processus d’affaires pour les optimiser et gagner en efficacité.
Les contraintes liées à la gestion des ressources humaines sont nombreuses. Découvrez comment notre solution SIRH, ou système d’information des ressources humaines, vous permettra d’optimiser et mieux gérer les processus vos processus RH. Vous réduirez le temps à consacrer aux activités tel gestion de la paie, gestion des absences, gestion des formations, la gestion des évaluations, etc.
Notre plateforme permet aussi de programmer certains flux de travail en lien avec les processus RH et de construire des tableaux de bord. Ainsi vous gagnerez beaucoup de temps afin d’en consacrer davantage à des activités à plus grande valeur ajoutée. Chaque employé peut consulter son profil sur son téléphone. Ceci donne un avantage concurrentiel aux entreprises pour le recrutement et la rétention du personnel. Notre plateforme offre aussi un module ATS, « applicant tracking system », afin d’optimiser votre processus de recrutement complètement intégrer au SIRH.
Les politiques, procédures et instructions de travail sont des outils de références essentiels au fonctionnement optimal d’une entreprises. Aussi la valorisation et le partage de ses connaissances sont des plus stratégiques pour les organisations.
La mise en place d’un portail permettant à tous d’y accéder en tout temps consolide les méthodes de travail et facilite la gestion des opérations de l’entreprise. La mise en place d’un portail de partage est aussi une occasion de consolider et mettre en valeur les acquis de tous les membres de votre entreprise. C’est une démarche qui ouvre la porte à de nombreuses améliorations.