Nous évoluons dans un univers technologique de plus en plus complexe et les applications ouvertes sur notre poste de travail se multiplient. À l’ère de l’automatisation des communications, est-il encore…
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Étiquette : RENÉ-LOUIS COMTOIS
Nous sommes constamment dérangés! Comment rester productifs?
Le livre « Getting things done », vous connaissez? Cet ouvrage rédigé par le consultant américain David Allen a fait énormément de bruit au cours des dernières années. L’un des postulats avancés…
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Télétravail : les bonnes pratiques pour gérer son temps efficacement
blogue-teletravail
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Le multitâche et comment les organisations peuvent le limiter
Nous avons parlé en février des effets néfastes du multitâche sur ceux qui s’y livrent (voir article). En avril, nous avons traité de ses effets sur ceux qui entourent les…
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Les dommages collatéraux du multitâche
Nous avons déjà parlé des effets néfastes du multitâche sur la santé et la productivité de ceux qui le font. Parlons maintenant des effets du multitâche sur les personnes qui…
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La gestion documentaire, un mal nécessaire
Lorsqu’on y pense, l’action qui consiste à classer un document a peu de valeur ajoutée. Par contre, le fait de chercher est une activité à haute valeur non ajoutée. C’est…
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L’effet dévastateur du multitâche
La première chose qui frappe quand on fait une recherche sur le multitâche, c’est la quantité de mises en garde et d’articles qui énumèrent ses conséquences néfastes sur la santé.…
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Un apprentissage plus performant
L’être humain apprend mieux lorsqu’il combine diverses façons d’assimiler ce qu’il désire apprendre. Cette combinaison peut prendre bien des formes. Suivre des cours, participer à des ateliers, lire, écouter des…
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Travailler avec plus d’un écran
Travailler avec deux, voire même trois écrans, augmente la productivité. Un participant à une formation m’a récemment demandé si des études ont été réalisées à ce sujet. J’ai trouvé la…
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Vouloir tout faire — une des grandes erreurs en gestion du temps 2/2
Dans mon article du 9 avril, nous avons vu les recommandations qui étaient contenues dans l’article de la firme McKinsey Une approche personnelle à la gestion du temps organisationnel écrit par Peter…
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Une grande erreur en gestion du temps: vouloir tout faire (1/2)
Choisir quelque chose c’est aussi renoncer à autre chose, mais renoncer est un concept bien incompatible avec la nature humaine. Pourtant on ne peut pas tout faire. D’ailleurs, la sagesse…
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Planifier de façon flexible et optimale
Combien de temps doit-on consacrer à la planification ? Si vous me le demandiez, je répondrais ceci : le moins longtemps et le plus optimalement possible.
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Une communication saine et efficace, une des assises de la gestion
Je me suis déjà demandé pourquoi tous les outils et les gadgets qui nous permettent de communiquer entre nous et de rester constamment en contact génèrent un engouement aussi grand…
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Comment adapter votre style de leadership à un contexte de changement
Article rédigé en collaboration avec Isabelle Gagné Quel style de gestion doit-on adopter dans un contexte d’ambigüité et de changement ? Plus spécifiquement : devez-vous resserrer votre contrôle et réduire le champ d’autorité…
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Savoir adopter le bon style de leadership selon les différents intervenants
Cet article a été corédigé avec Isabelle Gagné Parmi ces trois définitions du leadership, laquelle préférez-vous ? Le leadership définit la capacité d’un individu à mener ou à conduire d’autres individus…
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Gérer votre temps dans un contexte de projets multiples
La gestion de multiples projets est l’un des défis importants en gestion du temps parce qu’il est difficile d’intégrer ces projets aux multiples imprévus et aux nombreuses autres activités quotidiennes.…
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Quel type de gestionnaire du temps êtes-vous ?
Dans le premier article de cette série, j’ai mentionné une étude de la firme McKinsey montrant que dans un sondage effectué auprès d’environ 1 500 cadres, seulement 9 % se déclarent satisfaits de…
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Votre temps est précieux ! Pourriez-vous l’optimiser ?
Ceci est le premier d’une série d‘articles sur le thème de la gestion du temps et des moyens que vous pouvez mettre en œuvre pour en faire un meilleur usage.…
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