Développement d'un référentiel de compétences

TOUTES NOS FORMATIONS SONT OFFERTES EN ENTREPRISE
Elles seront personnalisées et adaptées à vos besoins.

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La majorité de nos formations sont également offertes en session publiques.

*certains rabais sont applicables pour l'ensemble de notre offre de formation. Consulter notre page Promos.

INFORMATION SUR LA FORMATION

Qu’est-ce qu’un référentiel de compétences? Pourquoi en avoir un? Le référentiel de compétences est un outil puissant qui identifie les compétences requises pour assurer le succès des employés. Il assure aussi un alignement de ces compétences avec la mission, la vision et les valeurs de l'entreprise. Un référentiel vous permettre de faciliter l'élaboration de vos descriptions de tâches ainsi que vos guides d'entrevue. Il appuiera très bien votre gestion de vos talents, et sera un outil très puissant dans l'évaluation de la contribution de vos employés... Apprenez comment élaborer un référentiel de compétences. Développez mieux les compétences de vos employés ! Facilitez l’atteinte de vos objectifs !



OBJECTIFS
  • À la fin de cette formation, vous disposerez des outils nécessaires pour :
  • Élaborer votre référentiel à l’aide des bonnes méthodologies et des bons modèles
    Faire participer les bonnes personnes à son élaboration
    Définir et rédiger correctement les compétences
    Utiliser votre référentiel de compétence pour soutenir la performance
    Développer des plans de développement personnalisés pour vos employés
APPROCHE PÉDAGOGIQUE
Énoncés théoriques et interactifs
Démonstration à l’aide d’exemples
Exercices pratiques
CONTENU DÉTAILLÉ
(selon vos besoins) Qu'est-ce qu'un référentiel de compétences ? Utilité du référentiel de compétences dans : les processus de recrutement et de sélection la gestion des talents le développement de la main d’œuvre, etc. Méthodologie à utiliser pour élaborer un référentiel Quelles sont les options ? Qui doit participer à son élaboration ? Pièges à éviter Maintien et mise à jour Quand devra-t-on le mettre à jour ? Qui sera responsable des mises à jour ?
À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION
À tout propriétaire ou dirigeant de PME qui désire implanter un référentiel de compétences pour aider à atteindre les objectifs stratégiques de l’entreprise.
RECONNAISSANCE
DE LA FEP
L'approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la direction de la formation continue de la Faculté de l'éducation permanente de l'Université de Montréal. 0.7 UFC.
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