Exercer votre leadership avec brio - Format E-learning

TOUTES NOS FORMATIONS SONT OFFERTES EN ENTREPRISE
Elles seront personnalisées et adaptées à vos besoins.


*certains rabais sont applicables pour l'ensemble de notre offre de formation. Consulter notre page Promos.

INFORMATION SUR LA FORMATION

« L’art de diriger consiste à savoir abandonner la baguette pour ne pas gêner l’orchestre»-Herbert von Karajan (Chef d’orchestre autrichien). Un bon leader influence plus qu’il ne dirige. Il sait comment responsabiliser et mobiliser les gens vers l’atteinte d’objectifs collectifs. Notre formation offre une approche structurée et concrète. Basée sur les meilleures pratiques en leadership, elle vous permettra de faire surgir le meilleur de vos collaborateurs, pour une meilleure réussite et le bien-être de tous. Vous accomplirez mieux vos objectifs et vivrez plus de satisfaction et de gratification dans votre rôle, en tant que leader.

Durée : Demi-journée


OBJECTIFS
- Relever vos défis stratégiques avec plus d’agilité
- Atteindre un maximum de résultats avec un minimum de supervision
- Développer la confiance de vos collaborateurs pour plus d’autonomie
- Savoir adapter vos communications pour une meilleure atteinte de vos objectifs
- Mieux promouvoir votre vision
- Impliquer vos collaborateurs dans l’amélioration et la résolution de problèmes
- Développer le sens des responsabilités de vos collaborateurs
- Utiliser le modèle du leadership situationnel pour atteindre de meilleurs résultats
- Favoriser le plein développement et l’épanouissement de vos collaborateurs
- Augmenter la portée de vos interventions
CONTENU DÉTAILLÉ
Différences entre un leader et un gestionnaire
Quelles sont les nouvelles attentes envers les leaders d’aujourd’hui ?»
Les 3 dimensions du rôle de gestionnaire» Origine et définition du leadership»
Les 4 niveaux de leadership
 
Style de leadership et position de leader» Votre selfie comme base de développement» Les 4 principaux styles de leadership» Quel est votre style prédominant ?» Valeur et importance du leadership situationnel» Facteurs de performance et motivation de vos collaborateurs» Qu’est-ce qui compte pour eux ?» Prise en compte de la maturité professionnelle» Meilleures pratiques selon le niveau de maturité en présence▪ Mise en pratique du leadership situationnel» Impact du style dominant sur les autres» Pourquoi et comment ajuster votre style selon la situation et l’individu» Adapter pour faire avancer !
RECONNAISSANCE
DE LA FEP
L'approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la direction de la formation continue de la Faculté de l'éducation permanente de l'Université de Montréal. 0.7 UFC.
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