Concevez votre planification stratégique avec la méthode Agile

TOUTES NOS FORMATIONS SONT OFFERTES EN ENTREPRISE
Elles seront personnalisées et adaptées à vos besoins.


*certains rabais sont applicables pour l'ensemble de notre offre de formation. Consulter notre page Promos.

INFORMATION SUR LA FORMATION

PricewaterhouseCoopers a démontré en 2013 que seulement 8 % des leaders possèdent de bonnes habiletés à la fois pour développer une stratégie et la mettre à exécution. Le journal The Economist conclut dans une autre étude de 2013 que 56 % des initiatives stratégiques échouent en raison d’une mauvaise exécution. Or, l’approche Agile offre des solutions parfaitement adaptées aux enjeux du 21e siècle. Nous explorerons les façons de faire proposées par le Manifeste Agile. Découvrez comment élaborer efficacement votre stratégie et mettre rapidement en place vos priorités !

Durée : 1 Journée


OBJECTIFS
À LA FIN DE CETTE FORMATION, VOUS AUREZ APPRIS ET
EXPÉRIMENTÉ LES NOTIONS NÉCESSAIRES POUR :
  • - Utiliser l’approche Agile dans le processus de définition et de progression de votre stratégie d’entreprise
  • - Formuler une stratégie permettant de créer de la valeur pour votre organisation
  • - Préparer un plan stratégique constitué d’objectifs et d’indicateurs de performance
  • - Aligner votre organisation et faire de la stratégie la responsabilité de tous
  • - Préparer un plan opérationnel pour exécuter votre stratégie
  • - Assurer une boucle de rétroaction efficace pour tous les secteurs de l’entreprise
  • - Contrôler et effectuer un suivi efficace de l’exécution de votre stratégie
  • - Adapter la stratégie en fonction des résultats obtenus dans une perspective d’amélioration continue
  • -  Assurer une mise en place rapide, cohérente et itérative de votre stratégie
APPROCHE PÉDAGOGIQUE
  • - Exposés interactifs
  • - Démonstration des méthodes proposées
  • - Ateliers et exercices individuels ou en groupe
  • - Analyses de cas en groupe
  • - Discussions de groupe structurées
CONTENU DÉTAILLÉ
  • 1. Qu’est-ce que l’approche Agile ?
    • - Le manifeste Agile
    • - Les 4 valeurs
    • - Les 12 principes
    • - Le processus et les rôles
  • 2. Développer la stratégie
    • - Vision, mission et valeurs de l’organisation
    • - Préférences et orientations des dirigeants
    • - Analyse de l’environnement externe à l’organisation
    • - Analyse de l’environnement interne et de la capacité de l’organisation
    • - Formuler la stratégie en identifiant les pièces à mettre en place selon les priorités des dirigeants
  • 3. Traduire la stratégie
    • - Objectifs et les thématiques stratégiques
    • - Indicateurs et cibles à atteindre
    • - Choisir les initiatives stratégiques en tenant compte des priorités mises de l’avant par la stratégie
  • 4. Aligner l’organisation
    • - Créer une conscience stratégique dans l’ensemble de l’organisation
    • - Aligner les objectifs personnels
    • - Définir et développer les habiletés nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie
    • - Aligner les incitatifs personnels
    • - Motiver et inspirer
MATÉRIEL FOURNI
  • - Manuel de référence complet
À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION
À toute personne jouant un rôle actif dans les prises de décision stratégiques d’une organisation
RECONNAISSANCE
DE LA FEP
L'approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la direction de la formation continue de la Faculté de l'éducation permanente de l'Université de Montréal. 0.7 UFC.
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