Principes de base de la gestion de projet

TOUTES NOS FORMATIONS SONT OFFERTES EN ENTREPRISE
Elles seront personnalisées et adaptées à vos besoins.


*certains rabais sont applicables pour l'ensemble de notre offre de formation. Consulter notre page Promos.

INFORMATION SUR LA FORMATION

Le développement du télétravail ne s’arrêtera certainement pas lorsque la crise actuelle aura pris fin. Celle-ci marquera sans doute, plutôt, son coup d’envoi. De plus, les changements et les ajustements qu’auront à faire les entreprises viendra injecter un nombre considérable de nouveaux projets. Il est donc crucial pour les organisations de se doter d’une base de connaissances essentielles en gestion de projet pour permettre une saine gestion de toutes ces nouvelles initiatives. Notre formation offre une approche pragmatique de la gestion de projets et est appuyée sur les meilleures pratiques de ce domaine de connaissance. Vous comprendrez le cycle de vie et les différentes phases d’un projet. Vous apprendrez aussi comment mettre en place les outils qui vous serviront à planifier et à piloter vos projets. Le but de cette formation est de transmettre une méthodologie complète pour réussir vos projets.

Durée : Demi-journée


OBJECTIFS
À la fin de cette formation, vous aurez appris et expérimenté les notions nécessaires pour :
  • - Comprendre les concepts de gestion de projets
    - Connaître les facteurs de succès d’un projet
    - Connaître les éléments clés du cycle de vie d’un projet
    - Savoir comment créer un projet, le planifier et en assurer le contrôle
    - Se familiariser avec les notions de gestion des risques
    - Être sensibilisé aux meilleures pratiques en gestion de projet
    - Développer une méthodologie efficace en gestion de projets
APPROCHE PÉDAGOGIQUE
- Exposés théoriques et interactifs
- Exercices pratique individuels et en équipes
- Plan d’action complété durant la formation
CONTENU DÉTAILLÉ
  • - Terminologie de la gestion de projets
    - Les 10 facteurs clés de la réussite d’un projet selon Pinto
    - 5 groupes de processus de base en gestion de projets
    - 10 domaines de connaissance en gestion de projets
    - Phase de démarrage et rédaction de la charte
    - Conception du plan de projet et de ses éléments
    - Découpage du projet et ordonnancement
    - SDP, Gantt et Pert
    - Comment évaluer et gérer des risques
    - Gestion des modifications
    - Gestion des communications
    - Contrôle et gestion de l’avancement
    - Clôture de projet
    - Votre plan d’action personnel
 
À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION
À toute personne désireuse de maîtriser les processus de la gestion de projets. À quiconque veut intégrer la gestion d’un ou de plusieurs projets à la gestion de l’ensemble de ses activités.
RECONNAISSANCE
DE LA FEP
L'approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la direction de la formation continue de la Faculté de l'éducation permanente de l'Université de Montréal. 0.7 UFC.
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