Microsoft Project pour réussir ses projets

TOUTES NOS FORMATIONS SONT OFFERTES EN ENTREPRISE
Elles seront personnalisées et adaptées à vos besoins.


*certains rabais sont applicables pour l'ensemble de notre offre de formation. Consulter notre page Promos.

INFORMATION SUR LA FORMATION

Cette formation revoit d’abord les bonnes pratiques en gestion de projets. Vous verrez ensuite en détail comment les mettre en œuvre. Découvrez et apprivoisez MS Project ! Gérez vos projets plus efficacement grâce aux outils et aux calculs qu’il met à votre disposition. Vous apprendrez des trucs, des astuces et des stratégies pour améliorer la gestion de vos projets !



OBJECTIFS
À la fin de cette formation, vous serez en mesure d’utiliser efficacement MS Project pour :
  • - Contrôler les éléments-clés de la gestion de projets
    - Concevoir des projets simples et complets
    - Définir les options particulières à un projet (calendrier, horaires de travail, etc.)
    - Gérer les tâches et les affecter aux ressources
    - Gérer l’affectation des ressources
    - Résoudre les problèmes de surutilisation des ressources
    - Gérer la planification et la mise à jour d’un projet
    - Imprimer des rapports
    - Utiliser les affichages appropriés
APPROCHE PÉDAGOGIQUE
- Présentations du contenu théorique
- Exposés interactifs et exemples concrets
- Exercices pratiques guidés, exécutés de façon autonome sur un poste informatique
CONTENU DÉTAILLÉ
  • - Présentation des principes essentiels en gestion de projets
    - Interfaces usagers, affichages et modes de travail
    - Fonctions et choix des options du logiciel
    - Calendriers de projet
    - Propriétés des tâches
    - Création et manipulation des tâches
    - Tâches récapitulatives, répétitives et jalons
    - Liaisons et contraintes de tâches
    - Types de tâches et prévisions pilotées par l’effort (quantité de travail)
    - Création et manipulation d'une liste de ressources
    - Affectation et coûts des ressources
    - Calendrier des ressources
    - Contrôle des affectations
    - Utilisation du cheminement critique
    - Analyse et résolution de la surutilisation des ressources
    - Planification initiale (baseline)
    - Suivi et mise à jour du projet
    - Analyse de l'avancement
  •  
Et si le temps le permet…
  • - Impression de rapports
    - Affichages et manipulation
    - Filtres standards et automatiques
    - Comment modifier le diagramme de Gantt
À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION
À toute personne qui veut mieux comprendre et utiliser plus efficacement l’outil MS Project (Project Server ou version locale) dans la gestion de ses projets. Aux équipes de gestion de projets qui désirent améliorer leur connaissance de l’outil afin d’uniformiser leurs façons de faire.
RECONNAISSANCE
DE LA FEP
L'approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la direction de la formation continue de la Faculté de l'éducation permanente de l'Université de Montréal. 0.7 UFC.
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