Les essentiels de la gestion de projets


TOUTES NOS FORMATIONS SONT OFFERTES EN ENTREPRISE
 Elles seront personnalisées et adaptées à vos besoins.

TROUVER UNE SESSION PUBLIQUE
La majorité de nos formations sont également offertes en session publiques.

*certains rabais sont applicables pour l'ensemble de notre offre de formation. Consulter notre page Promos.

INFORMATION SUR LA FORMATION


Notre formation offre une approche pragmatique de la gestion de projets. Vous comprendrez le cycle de vie et les processus d’un projet. Vous appendrez aussi comment mettre en place les outils qui vous serviront à planifier et à piloter vos projets. Le but de cette formation est de transmettre une méthodologie complète pour réussir vos projets.

Durée : 1 Journée


OBJECTIFS
À la fin de cette formation, vous aurez appris et expérimenté les notions nécessaires pour :
  • - Comprendre ou réviser les concepts de la gestion de projets
    - Connaitre les dix facteurs clés de la réussite d’un projet
    - Concevoir un projet et mettre en place des outils de planification et de contrôle
    - Pouvoir suivre l’avancement d’un projet de façon proactive
    - Connaitre et mettre en œuvre les meilleurs pratiques en gestion de projet
    - Développer une méthodologie efficace en gestion de projets
APPROCHE PÉDAGOGIQUE
- Exposés théoriques (50 %)
- Exercices pratiques individuels et en équipes (50 %)
CONTENU DÉTAILLÉ
  • - Terminologie de la gestion de projets
    - Les 10 facteurs clés de la réussite d’un projet selon Pinto
    - Grille de diagnostic
    - 5 groupes de processus de base en gestion de projets
    - 10 domaines de connaissance en gestion de projets
    - Cycle de vie d’un projet
    - Phase d’analyse
    - Choix des opportunités
    - Phase de démarrage et rédaction de la charte
    - Conception du plan de projet et de ses modules
    - Découpage du projet et ordonnancement
    - SDP, Gantt et Pert
    - Comment évaluer et gérer des risques
    - Gestion des modifications
    - Gestion des communications
    - Contrôle et gestion de l’avancement
    - Inventaire des outils disponibles
    - Rapports d’avancement
    - Maîtrise des activités au quotidien
    - Clôture de projet
    - Pourquoi et comment intégrer la gestion de vos projets à votre gestion du temps
    - Votre plan d’action personnel
À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION
À toute personne désireuse de maîtriser les processus de la gestion de projets. À quiconque veut intégrer la gestion d’un ou de plusieurs projets à la gestion de l’ensemble de ses activités.
RECONNAISSANCE
DE LA FEP
L'approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la direction de la formation continue de la Faculté de l'éducation permanente de l'Université de Montréal.
DEMANDE D'INFORMATIONS
Pour toute demande d'informations, veuillez communiquer avec nous


CONTACTEZ-NOUS