Bien découper et planifier un projet pour en assurer le contrôle


TOUTES NOS FORMATIONS SONT OFFERTES EN ENTREPRISE
 Elles seront personnalisées et adaptées à vos besoins.

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La majorité de nos formations sont également offertes en session publiques.

*certains rabais sont applicables pour l'ensemble de notre offre de formation. Consulter notre page Promos.

INFORMATION SUR LA FORMATION


Partez du bon pied et assurer la réussite de vos projets par une planification réaliste et un découpage efficace. Un découpage de projet structuré à partir d’un mandat clair permet de maximiser les activités d’exécution des livrables en respectant les exigences et besoins des parties prenantes.

Durée : 1 journée

** Cette formation est reconnue par la RBQ, la CMMTQ et la CMEQ dans le cadre de la formation continue obligatoire



OBJECTIFS
À LA FIN DE CETTE FORMATION VOUS AUREZ APPRIS ET
EXPÉRIMENTÉ LES NOTIONS NÉCESSAIRES POUR :
  • - Comprendre et utiliser la charte de projet
  • - Définir le contenu du projet à partir des exigences des parties prenantes
  •  -Découper le projet de façon optimale pour faciliter l’exécution
  • - Utiliser des outils pratiques de planification et de suivi
  •  -Connaître les pratiques gagnantes et pouvoir les utiliser
  • - Avoir un plan de match pour mettre en pratique les apprentissages
APPROCHE PÉDAGOGIQUE
  • - Exposés interactifs
  • - Illustration à l’aide d’exemples concrets
  • - Études de cas
CONTENU DÉTAILLÉ
  • Module I : Introduction, objectifs et vue d’ensemble
  • Module 2 : La charte de projet
  • Module 3 : Les parties prenantes et leurs exigences
  • Module 4 : Le plan de projet et ses éléments
  • Module 5 : La structure de découpage de projet (SDP)
  • Module 6 : Définitions des activités et livrables
  • Module  7 : Séquence des activités et calendrier
  • Module 8 : Chemin critique et chaîne critique
  • Module  9  : Étude de cas
  • Module 10 : Les outils et le suivi
  • Module 11 : Les demandes de changement
  • Module 12 : Les leçons apprises
  • Module 13 : Bilan et plan d’action
MATÉRIEL FOURNI
  • - Manuel de référence complet
  • - Exercices avec corrections
À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION
Dirigeants, gestionnaires et gestionnaires de projets.
Consultants et experts, financiers de projet et comptables.
L'APPROCHE QUALITEMPS
La connaissance des besoins et des exigences du client est essentielle pour démarrer vos projets sur une fondation solide et claire. La structure de découpage permet de vérifier si le projet peut atteindre les objectifs définis par le mandat. La structure de cette formation, basée sur une méthode permettant beaucoup d’échanges entre les participants vous permettra d’acquérir des notions pouvant être mises en pratique dès votre prochain projet.
RECONNAISSANCE
DE LA FEP
L'approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la direction de la formation continue de la Faculté de l'éducation permanente de l'Université de Montréal.
DEMANDE D'INFORMATIONS
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