Mobiliser par le leadership situationnel


TOUTES NOS FORMATIONS SONT OFFERTES EN ENTREPRISE
 Elles seront personnalisées et adaptées à vos besoins.


*certains rabais sont applicables pour l'ensemble de notre offre de formation. Consulter notre page Promos.

INFORMATION SUR LA FORMATION


Un leader qui se distingue se renouvelle chaque jour en fonction de la situation. Un leader agile et qui favorise des états de flow autour de lui mobilise mieux. Il obtient plus de résultats, plus de satisfaction et de plaisir au travail pour tous ! Sous l’angle du leadership situationnel, vous explorerez une approche concrète qui favorisera l’autonomie de vos collaborateurs. Apprenez à poser un regard constamment renouvelé sur ceux-ci et vous-même. Dynamisez votre façon de transiger et de construire avec vos collaborateurs !

Durée : 1 journée


OBJECTIFS
À la fin de cette formation, vous disposerez des connaissances utiles pour :
  • - Tenir compte de votre style de leadership
    - Développer vos habiletés de leadership en fonction de vos aptitudes
    - Gravir les niveaux de leadership à partir de votre rôle ou de votre titre
    - Mieux vous approprier vos responsabilités de leader
    - Utiliser les principaux facteurs de motivation de vos collaborateurs
    - Appliquer la notion du flow dans votre quotidien
    - Responsabiliser vos employés et collaborateurs pour assurer votre succès
    - Adapter votre propre style de communication à différentes situations
    - Améliorer les relations avec votre équipe de travail par une communication saine et efficace
    - Miser sur votre quotient émotionnel pour mieux performer
APPROCHE PÉDAGOGIQUE
- Exposé interactif
- Outils d'auto évaluation
- Études de cas
- Exercices pratiques
- Discussion de cas vécus par les participants
- Plan d’action personnel complété pendant la formation à partir de vos engagements
CONTENU DÉTAILLÉ
Développement des compétences stratégiques du leader :
  • - Les 4 niveaux de leadership
    - Compétences essentielles pour naviguer avec divers collaborateurs
    - Le courage d’être le leader de la situation et générer la confiance
  •  
Votre style de leadership et votre positionnement comme leader :
  • - Votre selfie comme base de développement
    - Les 4 styles principaux de leadership
    - Quel est votre style prédominant ?
    - La valeur du leadership situationnel
  •  
Mise en pratique du leadership situationnel :
  • - Impact du style dominant sur les autres
    - Pourquoi et comment ajuster le style de leadership selon la situation et l’individu
    - Adapter pour faire avancer
  •  
Facteurs de motivation de vos collaborateurs :
  • - Qu’est-ce qui compte pour vos collaborateurs ?
    - Pourquoi favoriser le flow
    - Générez des états de flow le plus souvent possible pour mobiliser
  •  
L’art de déployer votre leadership :
  • - Quels sont vos styles de communication préférés ?
    - Comment vous adapter à vos collaborateurs ?
    - Les 5 clés d’une communication porteuse
  •  
Importance de faire évoluer votre quotient émotionnel :
  • - Distinguer le QE du QI
    - Composantes du quotient émotionnel à utiliser pour mieux interagir
À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION
Aux dirigeants et gestionnaires qui aspirent à développer leurs talents de leaders.
RECONNAISSANCE
DE LA FEP
L'approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la direction de la formation continue de la Faculté de l'éducation permanente de l'Université de Montréal.
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