Apprenez comment inspirer, influencer et mobiliser vos pairs pour diriger une équipe motivée, unie et engagée. Examinez quel genre de leader vous êtes pour mieux profiter de vos forces.
Déployez des stratégies de mobilisation pertinentes. Réussissez tous ensemble !
Durée :
1 journée
OBJECTIFS
À la fin de cette formation, vous connaîtrez les leviers pour :
- Comprendre les buts et les enjeux de la mobilisation
- Identifier et enclencher les conditions de succès d’une mobilisation réussie
- Maîtriser votre fonction et vos compétences de leader pour favoriser la mobilisation dans votre équipe
- Inspirer vos collaborateurs afin qu’ils déploient leur énergie créatrice
- Mettre à profit les talents de vos collaborateurs
- Utiliser efficacement les principaux leviers de la mobilisation (vision, équipe et pratiques).
- Favoriser la participation, l’appartenance et le travail collaboratif à l’aide de pratiques contemporaines
- Formuler des objectifs stimulants et inspirants
- Décider comment partager le pouvoir en fonction de vos objectifs
APPROCHE PÉDAGOGIQUE
- Exposé interactif
- Outils d’auto-évaluation
- Activités ludiques d’apprentissage
- Études de cas et mises en situation
- Discussion de cas vécus par les participants
- Activités individuelles et en groupe
- Plan d’action personnel complété pendant la formation à partir de vos engagements
CONTENU DÉTAILLÉ
Système central de la mobilisation :
Motivation et mobilisation
Pourquoi mobiliser ?
L’impulsion de la mobilisation et son système central
Les 5 ancrages psychologiques clés
Conditions préalables pour mobiliser :
Mobiliser en commençant par soi-même
Obstacles et freins à la mobilisation
Le leader que vous êtes est au cœur d’une histoire à succès :
Qu’en est-il de votre degré de leadership ?
Les compétences qui vous donnent le courage d’être
Comment générer les meilleurs états psychologiques
Le principe VIE : choisir de motiver ou de mobiliser
1er levier de la mobilisation : votre vision porteuse de sens :
Distinguer le quoi du comment et du pourquoi
Approfondir votre connaissance de votre vision, de votre mission et de vos valeurs
Identifier votre pourquoi et communiquer le sens des objectifs à votre équipe
2e levier de la mobilisation : votre équipe à valeur ajoutée :
Principaux facteurs de motivation et vos actions concrètes
Différences entre récompenses, reconnaissance et appréciation
L’art de viser et d’exploiter l’état de Flow
La mobilisation est un mouvement d’équipe
Votre rôle de leader aux différentes étapes de consolidation de l’équipe
3e levier de la mobilisation : vos pratiques mobilisatrices :
Comment générer la participation, l’appartenance et le travail collaboratif
À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION
À tout gestionnaire ou coordonnateur responsable de collaborateurs dans une équipe de travail ou en position de les influencer
RECONNAISSANCE DE LA FEP
L'approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la direction de la formation
continue de la Faculté de l'éducation permanente de l'Université de Montréal.
DEMANDE D'INFORMATIONS
Pour toute demande d'informations, veuillez communiquer avec nous
