Exercer un leadership d'impact à distance comme en personne


TOUTES NOS FORMATIONS SONT OFFERTES EN ENTREPRISE
 Elles seront personnalisées et adaptées à vos besoins.


*certains rabais sont applicables pour l'ensemble de notre offre de formation. Consulter notre page Promos.

INFORMATION SUR LA FORMATION


Dans une situation où les employés sont appelés à travailler éloignés, dans une posture différente et parfois nouvelle pour certains, le doigté du gestionnaire est d’autant plus essentiel pour soutenir la rencontre des objectifs qui lui incombent, ainsi que ceux de son équipe. Exercer son leadership efficacement afin de minimiser la distance psychologique nécessite le déploiement de compétences précises. Notre formation met en lumière les vertus à privilégier inévitablement dans le contexte, afin de susciter le meilleur chez vos collaborateurs et ce, peu importe où ils se trouvent. Si le Chef d’orchestre autrichien Von Karajan dit que « l’art de diriger consiste à savoir abandonner la baguette pour ne pas gêner l’orchestre », cette phrase prend un sens bien particulier dans la période actuelle.

Durée : 1 demi-journée


OBJECTIFS
À la fin de cette formation, vous serez en mesure d’agir pour :
  • - Relever vos défis du moment avec agilité
    - Adopter des gestes clé permettant d’éviter les écueils du monde numérique
    - Diminuer la distance psychologique tout en augmentant la sécurité psychologique
    - Cerner les défis vécus par vos collaborateurs clé afin de mieux les soutenir
    - Susciter un travail synergique dans un contexte d’éloignement
    - Atteindre un maximum de résultats avec un minimum de supervision
    - Développer et soutenir la confiance pour plus d’autonomie et de réalisation
    - Promouvoir votre vision du moment pour favoriser une meilleure atteinte de vos objectifs
    - Impliquer vos collaborateurs dans la résolution des situations opérationnelles qui représentent un défi
    - Encourager le sens de responsabilité de vos collaborateurs
    - Utiliser le modèle du leadership situationnel pour optimiser vos résultats
 
APPROCHE PÉDAGOGIQUE
- Exposés interactifs
- Exercices pratiques
- Outils d'auto-évaluation
- Études de cas
- Discussion de cas vécus par les participants
- Plan d’action personnel complété pendant la formation à partir de vos engagements
CONTENU DÉTAILLÉ
  • - Différences entre un leader et un gestionnaire
    - Quelles sont les attentes envers les leaders de la situation
    - Origine et définition du leadership
    - Les 4 niveaux de leadership : les gravir en développant vos compétences
    - Diminuer la distance psychologique par un leadership de proximité
    - Topographie de votre équipe actuelle
    - Contraintes et opportunités de la gestion à distance
    - L’importance de la sécurité psychologique
    - Style de leadership et position de leader
    - Les 4 principaux styles de leadership et leurs impacts
    - Quel est votre style prédominant de leadership?
    - Valeur et importance du leadership situationnel
    - Meilleures pratiques selon le niveau de maturité professionnelle en présence
    - Être le leader courageux de la situation, qui génère la confiance
    - Facteurs de performance et motivation de vos collaborateurs : Roue de la motivation
    - Qu’est-ce qui compte pour eux dans le contexte : États psychologiques
    - Actions concrètes qui stimulent et soutiennent la confiance
    - Déployer votre leadership au quotidien
À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION
À tout gestionnaire, directeur, coordonnateur ou influenceur voulant actualiser son leadership actuel afin de jouer un rôle actif et constructif avec les autres pour accomplir davantage.
RECONNAISSANCE
DE LA FEP
L'approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la direction de la formation continue de la Faculté de l'éducation permanente de l'Université de Montréal.
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