Démystifier et tirer profit du leadership au féminin


TOUTES NOS FORMATIONS SONT OFFERTES EN ENTREPRISE
 Elles seront personnalisées et adaptées à vos besoins.


*certains rabais sont applicables pour l'ensemble de notre offre de formation. Consulter notre page Promos.

INFORMATION SUR LA FORMATION


Depuis les dernières décennies, le thème du leadership au féminin est devenu de plus en plus populaire dans le milieu de la gestion. Mythe ou réalité ? • Existe-t-il une réelle différence entre leadership masculin et féminin ? • Comment peut-on réussir à exercer son plein potentiel comme femme leader, où la prédominance en gestion est encore principalement masculine ? • Les femmes doivent-elles « faire comme les hommes » pour réussir dans leur rôle? Notre formation offre une approche introspective et structurée afin de soutenir l’établissement de votre posture cohérente de leader en tant que femme. Basée sur les meilleures pratiques en leadership, elle vous permettra de bonifier votre alignement avec vos forces, et ainsi, de faire émerger le meilleur de vos collaborateurs, tant pour leur réussite que pour la vôtre. Les femmes occupant des postes de gestion ou d’influence aujourd’hui naviguent selon un modus operandi bien différent des années 1970. Elles doivent maintenant être des coachs, des guides, des mentors pour inspirer et motiver les équipes. Dans la foulée de la formation, vous rencontrerez vos objectifs plus efficacement, dans une plus grande harmonie. Vous vivrez plus de satisfaction et de gratification dans votre rôle de leader.

Durée : 1 journée


OBJECTIFS
À la fin de cette formation, vous serez en mesure d’agir pour : Comprendre la différence entre « leader » et « gestionnaire » Découvrir si le leadership au féminin est un mythe ou une réalité Comprendre la différence entre le leadership masculin et féminin Explorer 11 styles de leadership Découvrir son style de leadership Apprendre définir et partager une vision commune, mobilisatrice Dépasser le plafond de verre Reconnaître l’importance de sa zone d’excellence Évaluer sa capacité d’affirmation de soi Identifier des gestes clés pour être mieux alignée comme leader (tête, cœur et corps)
APPROCHE PÉDAGOGIQUE
Exposés interactifs en continu Illustration à l’aide d’exemples concrets Outils d’auto-évaluation Discussion de cas vécus par les participants Exercices pratiques Test sur « découvrir votre style de leadership », en fonction du modèle « situationnel » Offre subséquente personnalisée suggérée: 5 sessions de coaching individuel visant à découvrir et approfondir sa Zone d’excellence. Sessions offertes à la demande, après avoir suivi la formation. Coaching en personne ou à distance permettant à la participante d’identifier en 5 temps ses talents, ses attitudes, ses valeurs, son essence et ses compétences (périodes d’une heure par session) Le tout dans le but de les mettre à profit rapidement dans l’action de son rôle de leader.
CONTENU DÉTAILLÉ
Différence entre la gestion et le leadership Comprendre ce qui fait de vous un vrai leader Identifier les qualités d’un leader Ratissage de la littérature concernant le leadership au féminin Leçons à retenir des statistiques venant des quatre coins de la planète Comment tirer profit des qualités dites « féminines » et « masculines » Exploration des 11 styles de leadership : autoritaire, transactionnel, chef de file, expert-invisible, serviteur, participatif, visionnaire, charismatique, transformationnel, coach et situationnel Découvrez votre propre style de leadership situationnel L’importance de la vision Qu’est-ce qu’une vision? En quoi est-ce important? Comment la partager et la faire vivre? Existe-t-il réellement un plafond de verre? Provenance de l’expression Mythe ou réalité? Comment le dépasser? Découvrir l’importance de connaitre sa zone d’excellence, pour exercer un leadership puissant Ses talents, ses attitudes, ses valeurs, ses compétences et son essence L’affirmation de soi : une composante essentielle d’un leader féminin Qu’est-ce que l’assertivité Évaluer sa propre affirmation de soi, à l’aide de l’échelle de Rathus Identifier des gestes clés pour plus d’assertivité
À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION
À toute femme gestionnaire ou coordonnatrice responsable de collaborateurs dans une équipe de travail ou en position de les influencer.
RECONNAISSANCE
DE LA FEP
L'approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la direction de la formation continue de la Faculté de l'éducation permanente de l'Université de Montréal.
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