Prise de décision : méthode pour faire le meilleur choix
TOUTES NOS FORMATIONS SONT OFFERTES EN ENTREPRISE
Elles seront personnalisées et adaptées à vos besoins.
S'inscrire
TARIFS
- RÉGULIER : 540$
- INSCRIPTIONS MULTIPLES : $
- PRÉFÉRENTIEL : 485$
- EMPLOYÉS.ES DESJARDINS : 350$
Vous devez choisir une date
*certains rabais sont applicables pour l'ensemble de notre offre de formation. Consulter notre page Promos.
INFORMATION SUR LA FORMATION
Certaines décisions peuvent impacter nos équipes ou notre organisation de façon significative. Celle-ci demande d'être prise de façon rationnelle et objective. Mais comment ?
En se dotant d'une méthode permettant d’identifier notamment les risques, les bénéfices ou les options possibles et qui prend en compte différent aspect lié à la décision tel que le budget, les ressources, le budget, équipement, le temps, etc.
Le tout pour s'assurer que nos décisions répondent à un objectif clair et mesurable.
Durée :
1 journée
OBJECTIFS
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Mettre en œuvre un processus décisionnel en fonction d'un objectif clair et mesurable.
- Identifier les impacts
- Faire l'analyse des alternatives et faire l'évaluation des risques
- Documenter votre démarche de prise de décision
- Mieux expliquer et la présenter à vos collaborateurs.
- Prendre le recul nécessaire pour faire des choix le plus objectivement possibles.
APPROCHE PÉDAGOGIQUE
- - Exercices sur des cas pratiques
- - Exposés théoriques
CONTENU DÉTAILLÉ
Méthodologie à utiliser lors d'une prise de décision
Les étapes d'une bonne prise de décision
- Clarifier le besoin
- Identifier les options
- Évaluer les risques
- Faire le choix final
Comment définir l'objectif
Quels sont les types d'objectifs
- Obligatoires vs optionnels
- Notions de priorisation
- Mesurabilité des objectifs
- Les objectifs comme filtres des alternatives
- Vérification des objectifs
Comment cerner efficacement les éléments du processus décisionnel
- Quels sont les différents modes et niveaux de décision
- Quels sont les résultats attendus à court et à long terme
- Quelles seront les ressources impactées
- Quelles sont les restrictions
Quels sont les éléments qui influencent la prise de décision
- Intuition, valeurs, jugement, rationalité, etc.
- Anticiper les alternatives au détriment de l'objectif
- Négliger les conséquences
- Disposer d'informations insuffisantes
- Pourquoi ces éléments influencent-ils la prise de décision
Pondération: Création d’une matrice décisionnelle
Comment évaluer et hiérarchiser les alternatives en fonction de notre objectif
Comment évaluer les risques liés à la prise de décision
Comment assurer un processus décisionnel équilibré
MATÉRIEL FOURNI
- Manuel de référence complet
À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION
DEMANDE D'INFORMATIONS
Pour toute demande d'informations, veuillez communiquer avec nous