Le découpage d'un projet pour en assurer le contrôle - Demi-journée


TOUTES NOS FORMATIONS SONT OFFERTES EN ENTREPRISE
 Elles seront personnalisées et adaptées à vos besoins.


*certains rabais sont applicables pour l'ensemble de notre offre de formation. Consulter notre page Promos.

INFORMATION SUR LA FORMATION


Le développement du télétravail ne s’arrêtera certainement pas lorsque la crise actuelle aura pris fin. Celle-ci marquera sans doute, plutôt, son coup d’envoi. De plus, les changements et les ajustements qu’auront à faire les entreprises viendra injecter un nombre considérable de nouveaux projets. Il est donc crucial pour les organisations de se doter d’une base de connaissances essentielles en gestion de projet pour permettre une saine gestion de toutes ces nouvelles initiatives. Cette formation en classe virtuelle vous permettra de partir du bon pied et assurera la réussite de vos projets par une planification réaliste et un découpage efficace. Un découpage de projet structuré à partir d’un mandat clair permet de maximiser les activités d’exécution des livrables en respectant les exigences et besoins des parties prenantes.

Durée : 1 demi-journée


OBJECTIFS
À la fin de cette formation, vous possèderez les connaissances requises pour :
  • - Comprendre et utiliser la charte de projet
    - Définir le contenu du projet à partir des exigences des parties prenantes
    - Découper le projet de façon optimale pour faciliter l’exécution
    - Utiliser des outils pratiques de planification et de suivi
    - Connaître les pratiques gagnantes et pouvoir les utiliser
APPROCHE PÉDAGOGIQUE
- Exposés interactifs
- Illustration à l’aide d’exemples concrets
CONTENU DÉTAILLÉ
  • - La charte de projet
    - Les parties prenantes et leurs exigences
    - Le plan de projet et ses éléments
    - La structure de découpage de projet (SDP)
    - Définitions des activités et livrables
    - Séquence des activités et calendrier
    - Chemin critique et chaîne critique
    - Les outils et le suivi
    - Les demandes de changement
 
À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION
Aux dirigeants, aux gestionnaires et gestionnaires de projets, aux consultants et aux experts, aux financiers de projet et aux comptables.
RECONNAISSANCE
DE LA FEP
L'approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la direction de la formation continue de la Faculté de l'éducation permanente de l'Université de Montréal.
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