Gestion de projet : bâtir un échéancier pour livrer dans les temps
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TARIFS
- RÉGULIER : 360$
- PRÉFÉRENTIEL : 325$
Vous devez choisir une date
*certains rabais sont applicables pour l'ensemble de notre offre de formation. Consulter notre page Promos.
INFORMATION SUR LA FORMATION
Avant de commencer à exécuter un projet, il est important de bien le planifier. Cette formation vous permettra de comprendre les bénéfices d’une planification détaillée et d’une maîtrise de l’échéancier. Vous verrez quelles sont les étapes d’une bonne planification et comment en assurer le suivi.
Durée :
1 demi-journée
OBJECTIFS
À LA FIN DE CETTE FORMATION, LES PARTICIPANTS SERONT EN MESURE :
- D’adapter l’échéancier aux réalités du projet.
- Connaître les éléments clés en amont de l’exécution d’un projet.
APPROCHE PÉDAGOGIQUE
- Des exposés présentant les processus et chacun des outils de travail
- Des applications de la méthode et de l’instrumentation à une situation familière aux participants
- Appel à la contribution des autres participants et travail en équipe.
CONTENU DÉTAILLÉ
Comment construire l’échéancier de projet
- Les étapes de la gestion de l’échéancier
- Combien de temps allouer pour chaque tâche
- Quelles sont les relations entre les tâches
- L’ordonnancement – Créer l’échéancier
- Comment prioriser les activités de réalisation des livrables
- Quels sont les éléments connexes à l’échéancier : communication et suivi
- L’échéancier – Intégrer un changement
- Intégrer un changement à l’échéancier
- Passer à l’action – Proposer un pan d’action
MATÉRIEL FOURNI
Manuel de référence complet
À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION
Poste de supervision et coordination de projet, postes de chef d’équipe et membres de la direction .
PRÉREQUIS
Idéalement, avoir suivi la formation: Gestion de projet : développer le leadership du gestionnaire de projet.
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