Gestion de projet : assigner et gérer les ressources


TOUTES NOS FORMATIONS SONT OFFERTES EN ENTREPRISE
 Elles seront personnalisées et adaptées à vos besoins.


*certains rabais sont applicables pour l'ensemble de notre offre de formation. Consulter notre page Promos.

INFORMATION SUR LA FORMATION


L’adaptation est tout un art en gestion de projet, encore plus quand il est question de gestion de l’aspect humain! Or, l’humain est ce qui permet de mettre en œuvre un projet et d’assurer, ultimement, son succès. Cette formation vous permettra de mettre en pratique des stratégies de gestion des aspects humains en fonction du contexte organisationnel et ainsi favoriser une meilleure performance du projet!

Durée : 1 demi-journée


OBJECTIFS
À LA FIN DE CETTE FORMATION, LE PARTICIPANT SERA EN MESURE:
 
 - D'adapter son mode de gestion en fonction des particularités et des conséquences sur l’équipe et le projet.
APPROCHE PÉDAGOGIQUE
  • Des exposés présentant les processus et chacun des outils de travail 
  • Des applications de la méthode et de l’instrumentation à une situation familière aux participants 
  • Appel à la contribution des autres participants et travail en équipe.
CONTENU DÉTAILLÉ
 Les étapes de la gestion des ressources 
  • Comment déterminer le besoin en ressources humaines à partir de la structure de découpage du projet (SDP) 
 
Définir les rôles et les compétences nécessaires  
  • Élaborer une charte d’équipe 
 
Gérer les conflits 
  • Atelier : Les rôles et responsabilités – Le R.A.C.I. 
  • Comment s’assurer que chacun a une bonne compréhension de ses responsabilités 
  • Clarifier les rôles, éviter les malentendus, faciliter la prise de décision 
La capacité – Identifier les besoins de ressources 
  • Quels sont les éléments clés d’une équipe performante 
  • Atelier : Passer à l’action – La rétroaction 
  • Promouvoir le travail d’équipe 
  • Savoir récompenser et faire preuve de reconnaissance 
MATÉRIEL FOURNI
Manuel de référence complet
À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION
Poste de supervision et coordination de projet, postes de chef d’équipe et membres de la direction.
PRÉREQUIS
Avoir suivi: Gestion de projet : développer le leadership du gestionnaire de projet
RECONNAISSANCE
DE LA FEP
L'approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la direction de la formation continue de la Faculté de l'éducation permanente de l'Université de Montréal.
DEMANDE D'INFORMATIONS
Pour toute demande d'informations, veuillez communiquer avec nous


CONTACTEZ-NOUS