Produit associé a la formation:
Titre officiel du cours (court):
Gestion du changement
Mise en page:
Formation
Courte Description:
Naviguer à travers le changement avec votre équipe
Bullet 1:
Bien accompagner ses employés lors d’un changement
Bullet 2:
Amener ses employés à mieux percevoir les effets positifs liés aux changements
Bullet 3:
Comprendre son rôle de communicateur à travers les étapes d'un changement
Pictogramme du cours en remplacement du video:
Titre alternatif du cours (long):
Naviguer à travers le changement avec votre équipe
Présentation courte du cours:
<p>Les entreprises d’aujourd’hui sont en constante évolution et les employés doivent répondre à de plus en plus de demandes et doivent fournir de plus en plus de temps et d’effort. En tant que leader d’une équipe, le gestionnaire doit démontrer ses habiletés à gérer, à stimuler et à motiver les membres de son équipe pour ensemble intégrer efficacement la gestion du changement.</p>
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<p>Un leader doit comprendre son rôle à chaque étape d’un changement ainsi que les impacts humains qui pourraient en découler. Afin de maîtriser efficacement la gestion du changement, le leader aura à comprendre l’importance des étapes de transition et à ajuster ses communications en conséquence.</p>
Sous-Catégorie d'habileté Informatique:
Suite leadership
Prospectus 2010:
Durée:
1 jour
Modes d'enseignement:
Cours public en salle offert à Montréal et à Québec.
Cours privé en entreprise partout au Québec et adapté à vos besoins
Objectifs:
Bien comprendre les effets psychologiques que le changement provoque chez l'humain.
Bien accompagner ses employés lors d’un changement.
Comprendre son rôle de leader lors de changements qui affectent l'équipe.
Diminuer la résistance de ses employés face aux changements.
Amener ses employés à percevoir plus rapidement les effets positifs liés aux changements.
Comprendre le cycle psychologique des personnes lors de changements.
Connaître les différentes phases afin de bien effectuer la transition jusqu'à l'implantation d'un changement.
Assurer une saine transition de son équipe à travers les changements.
Comprendre son rôle de communicateur à travers les étapes d'un changement.
Guider les membres de son équipe de manière individuelle selon leurs niveaux de tolérance au changement.
Contenu détaillé du cours:
*<b>1.Définition du changement</b>
Les comportements humains face à un changement
Le cycle psychologique d'un changement
Les phases de transition
*<b>2.Définition du rôle du leader et énumération des défis liés au changement </b>
Les qualités requises d'un leader dans la gestion d'un changement
Les embûches liées à la gestion du changement
Les erreurs fréquentes de gestion à l’arrivée d’un changement
*<b>3.La communication du leader à travers un changement</b>
Les bonnes pratiques liées à la communication
Les erreurs fréquentes liées à la communication
Un plan de communication efficace
*<b>4.Questionnaire d'auto-évaluation: Indicateur de Style Face au Changement.(www.dicoverylearning.com)</b>
Compléter le questionnaire
Déterminer votre style, vos force et difficultés potentielles
Élaborer son plan d'action individuel
A qui s adresse le cours:
Tout gestionnaire responsable d'une équipe de travail
Approche pédagogique:
Exposé interactif
Outils d'auto évaluation
Études de cas
Exercices pratiques
Discussion de cas vécus par les participants
Plan d’action et de développement personnel
Matériel de cours fournis:
Questionnaire d'auto évaluation indicateur de style face au changement.
Manuel du participant très détaillé, servant comme document de référence.
Détails additionnels:
<h3>Possibilité de coaching</h3>
<div>Formations Qualitemps offre aussi des services de coaching sur mesure.</div>
<div>Individuel ou en groupe ce service est complètement adapté à vos besoins.</div>
<p>Les coachings post-formation peuvent augmenter de façon substantielle le transfert et la mise en application des acquis.</p>
Coûts pour les séminaires publics:
425.00$ pour une personne
395.00$ par personne pour deux à quatre personnes
365.00$ par personne pour 5 personnes et plus
Poids:
20
Accréditations:
Formateurs:
