*Nos sessions de consultation « à la carte » viseront à vous guider dans l’univers des réseaux sociaux et en particulier à vous accompagner dans la mise en oeuvre de la meilleure démarche – une méthodologie d’activité structurée et efficace dans la durée — pour votre entreprise / organisation. *Afin d’y parvenir, Formations Qualitemps propose une vaste gamme de possibilités d’intervention parmi lesquelles vous pourrez choisir en fonction de vos objectifs.<br/> *<span style="color:#000000; font-size= 16px; font-style=normal"><strong>Une approche d’intervention articulée autour des 3 grands thèmes suivants: </strong></span> <strong>Comprendre et dialoguer : </strong>les réseaux sociaux au service de votre veille marché et de votre service à la clientèle. <strong>Promouvoir : </strong>les réseaux sociaux au service de votre rayonnement de marque, et jusqu’à la vente de vos produits et services. <strong>Recruter :</strong>les réseaux sociaux pour repérer les meilleurs candidats, et vous rendre davantage visible d’eux. *Les possibilités d’intervention sont nombreuses et permettent d’adresser les besoins de l’entreprise en fonction de ses objectifs cruciaux. *<h3 style="padding-top:10px;">Déroulement d'un mandat</h3> *<span style="color:#000000; font-size= 16px; font-style=normal"><strong>1. Évaluation des besoins </strong></span> *L’entreprise doit d’abord identifier les situations à améliorer et fixer des objectifs à atteindre. *Pour ce faire, une rencontre est d’abord organisée entre le consultant et le ou les responsables de la compagnie, afin d’établir la démarche la plus appropriée. *Cette première étape, sans frais, vise à déterminer les meilleures pistes d’amélioration. Suite à cette visite, le consultant transmettra à l’entreprise un plan d’accompagnement sous forme d’offre de services articulée autour de sessions de formation et/ou de consultation.<br/> *<span style="color:#000000; font-size= 16px; font-style=normal"><strong>2. Réalisation du plan d’accompagnement</strong></span> *Le plan d’accompagnement peut varier considérablement d’une entreprise à une autre et com- prendra différents types d’intervention sur une période de temps plus ou moins longue en fonction de vos besoins :</br> À vos bureaux :<ul><li>Réunions de travail d’arrimage et de coordination</li><li>Ateliers de formation collectifs</li><li>Sessions de « remue-méninges » (détermination de votre approche thématique, de votre ligne éditoriale sur les réseaux sociaux)</li><li>Assistance à la création et au paramétrage de vos comptes</li><li>Sessions de coaching individuel des utilisateurs</li></ul> À nos bureaux :<ul><li>Recherche et analyse de l’activité de votre compétition</li><li>Recherche de contenus pertinents pour alimenter votre activité (développement d’une banque de contenus)</li><li>Élaboration d’un guide interne d’utilisation des réseaux sociaux</li></ul> *<span style="color:#000000; font-size= 16px; font-style=normal"><strong>3. Réunion-bilan finale</strong></span> *Cette étape permet essentiellement de faire le bilan final du projet : Résumé de la démarche, récapitulatif de ce qui a été mis en place<br/>et de ce que cela a permis d’atteindre, etc. *Elle permet également au consultant de Formations Qualitemps de formuler des recommandations écrites pour garantir le succès de l’initiative sur le long terme.<br/> *<h3 style="padding-top:10px;">Contenus susceptibles d’être abordés durant les sessions de formation et de coaching</h3> L’évolution de l’internet <br/> L’évolution de l’internaute La notion de réseau social Lien faible Vs lien fort 6 clés de compréhension de l’univers des réseaux sociaux Pourquoi une entreprise devrait-elle être active sur les réseaux sociaux – 3 raisons ou objectifs bien différents ! Panorama des réseaux sociaux en 2011 Les principaux réseaux et leurs caractéristiques, notion de réciprocité automatique ou non Les 3 leviers de performance dans les réseaux sociaux Les principales mesures de la performance dans les réseaux sociaux LinkedIn : Les points clés Facebook : Les points clés Twitter : Les points clés Maillage inter-réseaux Quelle équipe à l’interne pour s’occuper des réseaux sociaux ? La notion de gestionnaire de communauté Bâtir sa méthodologie ou sa routine dans les réseaux sociaux La place de cette routine Vs le Marketing traditionnel Google+ : Ses particularités et comment ce nouveau réseau pourrait bouleverser le paysage du Web 2.0 et votre stratégie Réseaux Sociaux. *<h3 style="padding-top:10px;">Outils susceptibles d’être développés et mis en place au sein des volets de consultation</h3> Banque de contenus (liens blogues, sites internet) ciblés Agrégateurs de flux RSS Création et paramétrage de comptes Twitter, LinkedIn, Facebook, YouTube. Mise en place et paramétrage de « clients » réseaux sociaux Ligne éditoriale / segmentation des types de contenus « Routine » réseaux sociaux Contenus exclusifs et innovateurs (Micro-Fictions) Définition d’une équipe interne réseaux sociaux Guide interne d’utilisation des réseaux sociaux