Gérer les risques d’un projet - Demi-journée
Le développement du télétravail ne s’arrêtera certainement pas lorsque la crise actuelle aura pris fin. Celle-ci marquera sans doute, plutôt, son coup d’envoi.

De plus, les changements et les ajustements qu’auront à faire les entreprises viendra injecter un nombre considérable de nouveaux projets. Il est donc crucial pour les organisations de se doter d’une base de connaissances essentielles en gestion de projet pour permettre une saine gestion de toutes ces nouvelles initiatives.

La gestion des risques en mode projet est souvent un aspect négligé et les impacts sur les projets peuvent être majeurs. Bien que chaque projet soit unique, il est possible de prévoir et réduire ces impacts.

Notre formation propose une méthode simple et structurée d’identification, d’analyse, et de réponse aux risques de vos projets. Cette formation permettra de connaître les pratiques gagnantes en gestion des risques.


OBJECTIFS
> Se donner une nomenclature claire et structurée de gestion des risques dans un projet
> Comprendre le processus de gestion des risques de l’identification à la fermeture du projet
> Pouvoir définir les plans de réponses aux risques (mitigation et contingence)
> Connaître les pratiques gagnantes en gestion des risques et être en mesure de les utiliser

NOTRE ENGAGEMENT
Vous donner les moyens de contrôler les risques de vos projets !


RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
L’approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la direction de la formation continue de la Faculté de l’éducation permanente de l’Université de Montréal. 0.7 UFC.

OBJECTIFS

À la fin de cette formation, vous aurez appris et expérimenté les notions nécessaires pour :

  • Se donner une nomenclature claire et structurée de gestion des risques dans un projet
  • Comprendre le processus de gestion des risques de l’identification à la fermeture du projet
  • Pouvoir définir les plans de réponses aux risques (mitigation et contingence)
  • Connaître les pratiques gagnantes en gestion des risques et être en mesure de les utiliser

CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS
  • Les risques: Définitions et mise en contexte
  • Les organisations et les risques
  • Comment identifier les risques
  • Classification des risques
  • Planifier la réponse aux risques
  • L’impact financier des risques
  • Suivre l’évolution des risques

APPROCHE PÉDAGOGIQUE
  • Exposés interactifs
  • Illustration à l’aide d’exemples concrets

MATÉRIEL FOURNIS
  • Manuel de référence complet


À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?
Aux gestionnaires de projet pour leur permettre de réduire les risques du projet, aux ingénieurs, architectes et autres consultants pour fournir l’expertise nécessaire à la maîtrise des risques du projet, aux membres de l’équipe de projet pour leur permettre de participer à la gestion des risques et aux financiers et comptables pour participer activement aux calculs des impacts financiers relatifs à ce volet.

L'APPROCHE QUALITEMPS
Les risques sont présents dans tous les projets…mais souvent négligés par les gestionnaires, ce qui peut causer des enjeux majeurs durant l’exécution. Cette formation vous permettra, de façon structurée, d’identifier les risques, de les analyser et de répondre de façon optimale tout en minimisant les impacts relatifs à ceux-ci. La structure de cette formation, basée sur une méthode permettant beaucoup d’échanges entre les participants vous permettra d’acquérir des notions pouvant être mises en pratique dès votre prochain projet.
Cette formation est offerte en entreprise et adaptée à vos besoins. Nous vous invitons à communiquer avec nous pour connaître nos tarifs et nos disponibilités.

Informez-vous aussi de notre politique de tarifs préférentiels afin de savoir si vous êtes éligible.




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