Exercer un leadership d'impact à distance comme en personne
Dans une situation où les employés sont appelés à travailler éloignés, dans une posture différente et parfois nouvelle pour certains, le doigté du gestionnaire est d’autant plus essentiel pour soutenir la rencontre des objectifs qui lui incombent, ainsi que ceux de son équipe.
Exercer son leadership efficacement afin de minimiser la distance psychologique nécessite le déploiement de compétences précises. Notre formation met en lumière les vertus à privilégier inévitablement dans le contexte, afin de susciter le meilleur chez vos collaborateurs et ce, peu importe où ils se trouvent. Si le Chef d’orchestre autrichien Von Karajan dit que « l’art de diriger consiste à savoir abandonner la baguette pour ne pas gêner l’orchestre », cette phrase prend un sens bien particulier dans la période actuelle.
Exercer son leadership efficacement afin de minimiser la distance psychologique nécessite le déploiement de compétences précises. Notre formation met en lumière les vertus à privilégier inévitablement dans le contexte, afin de susciter le meilleur chez vos collaborateurs et ce, peu importe où ils se trouvent. Si le Chef d’orchestre autrichien Von Karajan dit que « l’art de diriger consiste à savoir abandonner la baguette pour ne pas gêner l’orchestre », cette phrase prend un sens bien particulier dans la période actuelle.
S'INSCRIRE
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OBJECTIFS
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| > | Relever vos défis du moment avec agilité | |
| > | Adopter des gestes clés permettant d’éviter les écueils du monde numérique | |
| > | Susciter un travail synergique dans un contexte d’éloignement | |
| > | Atteindre un maximum de résultats avec un minimum de supervision |
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NOTRE ENGAGEMENT
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RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
L’approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la
direction de la formation continue de la
Faculté de l’éducation permanente de l’Université de Montréal. 0.7 UFC.
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OBJECTIFS
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À la fin de cette formation, vous serez en mesure d’agir pour :
- Relever vos défis du moment avec agilité
- Adopter des gestes clé permettant d’éviter les écueils du monde numérique
- Diminuer la distance psychologique tout en augmentant la sécurité psychologique
- Cerner les défis vécus par vos collaborateurs clé afin de mieux les soutenir
- Susciter un travail synergique dans un contexte d’éloignement
- Atteindre un maximum de résultats avec un minimum de supervision
- Développer et soutenir la confiance pour plus d’autonomie et de réalisation
- Promouvoir votre vision du moment pour favoriser une meilleure atteinte de vos objectifs
- Impliquer vos collaborateurs dans la résolution des situations opérationnelles qui représentent un défi
- Encourager le sens de responsabilité de vos collaborateurs
- Utiliser le modèle du leadership situationnel pour optimiser vos résultats
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CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS
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APPROCHE PÉDAGOGIQUE
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MATÉRIEL FOURNIS
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À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?
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L'APPROCHE QUALITEMPS
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Formation Date Ville Direction Exercer un leadership d'impact à distance comme en personne 30 juin 2020 PM En ligne |
