Développez votre un plan de relance pour vous positionner efficacement dans une sortie de crise
La récente pandémie de COVID-19 a chamboulé nos vies et l’économie. Les organisations doivent maintenant se repositionner dans un monde en changement : la redéfinition des chaînes d’approvisionnement, l’essor du numérique, ainsi que la montée de la responsabilité sociale et du développement durable ne constituent que quelques exemples des tendances lourdes auxquelles nous sommes confrontés.
Dans la foulée d’un ralentissement économique et de fortes turbulences causées par un monde en changement, il devient essentiel de se doter d’un « plan de relance » pour se positionner efficacement. Vous pourrez apprendre comment élaborer un plan d’action qui permettra de garder le cap sur quelques priorités pour la prochaine année et tirer profit plus rapidement et plus efficacement de la sortie de crise.
Vous aimerez l’aspect simple et pratique de cette démarche qui permettra de prendre un recul stratégique. Maximisez vos chances de rebondir plus rapidement en révisant votre modèle d’affaires et vos priorités !
Dans la foulée d’un ralentissement économique et de fortes turbulences causées par un monde en changement, il devient essentiel de se doter d’un « plan de relance » pour se positionner efficacement. Vous pourrez apprendre comment élaborer un plan d’action qui permettra de garder le cap sur quelques priorités pour la prochaine année et tirer profit plus rapidement et plus efficacement de la sortie de crise.
Vous aimerez l’aspect simple et pratique de cette démarche qui permettra de prendre un recul stratégique. Maximisez vos chances de rebondir plus rapidement en révisant votre modèle d’affaires et vos priorités !
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OBJECTIFS
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| > | Définir les priorités nécessaires à la relance de votre organisation | |
| > | Pouvoir revoir son modèle d’affaires pour capitaliser sur la relance | |
| > | Savoir comment élaborer un plan de sortie de crise axé sur un nombre limité de priorités |
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NOTRE ENGAGEMENT
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RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
L’approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la
direction de la formation continue de la
Faculté de l’éducation permanente de l’Université de Montréal. 0.7 UFC.
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OBJECTIFS
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À la fin de cette formation, vous pourrez :
- Définir les priorités nécessaires à la relance de votre organisation
- Comprendre comment tirer profit des changements dans votre environnement d’affaires
- Comment revoir son modèle d’affaires pour capitaliser sur la relance
- Développer le plein potentiel de son entreprise et aligner les priorités parmi les membres de l’équipe
- Savoir comment élaborer un plan de sortie de crise axé sur un nombre limité de priorités
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CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS
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APPROCHE PÉDAGOGIQUE
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MATÉRIEL FOURNIS
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À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?
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L'APPROCHE QUALITEMPS
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Cette formation est offerte en entreprise et adaptée à vos besoins. Nous vous invitons à communiquer avec nous pour connaître nos tarifs et nos disponibilités.
Informez-vous aussi de notre politique de tarifs préférentiels afin de savoir si vous êtes éligible.
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