Communication managériale à distance en temps d'incertitude
Pour les gestionnaires d’aujourd’hui qui souhaitent maintenir le bien-être et la cohérence de leur équipe, il va de soi que de nouveaux réflexes communicationnels doivent être mis de l’avant. Certaines pratiques sont essentielles en période d’incertitude et dans un contexte où le télétravail devient une tendance inévitable.
Les gestionnaires qui se distinguent excellent plus que jamais dans leur choix de mots, dans leur choix d’outils de communication judicieux, dans leurs postures et dans la cohérence de leurs actions.
La bonne nouvelle est que la communication continue d’être un art qui s’apprend! Comment rester humain et proche de vos collaborateurs alors que la présence est souvent virtuelle et la distance est pour certains, une nouvelle réalité? Quelles clés possédez-vous pour bien partager votre vision, vos objectifs et votre feuille de route ? Comment accomplir avec une équipe à distance ce qui compte réellement ? Faites de votre façon de communiquer à travers de nouveaux médiums un levier de mobilisation et de réussite.
Appropriez-vous les leviers qui feront de vous un leader communicant performant auprès de vos collaborateurs !
Les gestionnaires qui se distinguent excellent plus que jamais dans leur choix de mots, dans leur choix d’outils de communication judicieux, dans leurs postures et dans la cohérence de leurs actions.
La bonne nouvelle est que la communication continue d’être un art qui s’apprend! Comment rester humain et proche de vos collaborateurs alors que la présence est souvent virtuelle et la distance est pour certains, une nouvelle réalité? Quelles clés possédez-vous pour bien partager votre vision, vos objectifs et votre feuille de route ? Comment accomplir avec une équipe à distance ce qui compte réellement ? Faites de votre façon de communiquer à travers de nouveaux médiums un levier de mobilisation et de réussite.
Appropriez-vous les leviers qui feront de vous un leader communicant performant auprès de vos collaborateurs !
S'INSCRIRE
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OBJECTIFS
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| > | Traduire vos objectifs stratégiques en messages motivants malgré la distance | |
| > | Faire en sorte que vos messages parlent à tout un chacun | |
| > | Obtenir la collaboration de vos employés en situations difficiles ou à distance | |
| > | Devenir un leader communicant performant, même à distance ! |
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NOTRE ENGAGEMENT
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RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
L’approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la
direction de la formation continue de la
Faculté de l’éducation permanente de l’Université de Montréal. 0.7 UFC.
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OBJECTIFS
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À la fin de cette formation, vous connaîtrez les concepts et les techniques nécessaires pour :
- Traduire vos objectifs stratégiques en messages motivants malgré la distance
- Communiquer pour que vos messages parlent à tout un chacun
- Obtenir la collaboration de vos employés en situations difficiles ou à distance
- Affirmer votre leadership par une communication mobilisante
- Relever les défis des échanges quotidiens reliés à votre rôle
- Donner du sens aux actions et à la contribution de vos employés
- Stimuler la performance en déployant une communication inspirante et motivante
- Transmettre un feedback porteur
- Améliorer vos capacités d’écoute à distance, et d’empathie pour résoudre des situations complexes
- Avoir le courage de partager ce qui est difficile mais important
- Choisir le moyen de communication adapté à la situation ou à un contexte particulier
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CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS
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APPROCHE PÉDAGOGIQUE
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MATÉRIEL FOURNIS
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À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?
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L'APPROCHE QUALITEMPS
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