NOS FORMATIONS EN GESTION DE PROJET
Nos formations offrent un juste équilibre entre théorie et exercices pratiques guidés. Elles sont indépendantes les unes des autres et se complètent entre elles afin que vous puissiez mettre en place le programme de formation qui répondra à vos besoins et votre budget.

DIAGNOSTIC DE PROJET
Le service de diagnostic de projet est une démarche d’intervention à L’intérieur de vos projets pour vous permettre de maximiser l’usage de vos ressourcesprojet tout en atteignant le niveau d’efficience requis par vos objectifs stratégiques. Un mandat se déroule comme suit :
1 |
ÉVALUATION DE LA RÉALITÉ DE PROJET
Première rencontre: Session de collecte des informations
relatives au projet ciblé par le mandat. Cette session est
menée par notre expert en gestion de projet et fait intervenir
vos responsables et parties prenantes-clés impliqués dans le
cadre du projet. L’objectif de cette session est de bien cerner la
situation réelle du projet relativement aux pratiques gagnantes
de gestion de projet. |
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2 |
DIAGNOSTIC ET PLAN D’ACTION
Analyse et diagnostic : L’équipe Qualitemps analyse la situation à
partir d’une grille couvrant toutes les phases de projet. À partir de
cette analyse, des constats et recommandations sont dressés et un
rapport diagnostic est préparé.
Plan d’action : L’équipe Qualitemps présente le rapport diagnostic
et le plan d’action. Les actions retenues sont consignées et les
responsables de l’exécution du plan sont identifiés.
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3 |
SUIVI DU PLAN D’ACTION
Suivi d’avancement : Des sessions de suivi d’avancement sont fixées
avec les responsables selon l’ampleur du plan d’action. Élaboration
d’un plan d’action additionnel s’il y a lieu. |

CONFÉRENCE
Notre conférence vous propose des outils et des compétences clés pour réussir vos projets.
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MAÎTRISER SON TEMPS DANS UN CONTEXTE DE PROJET
Ayez une vision claire de vos tâches et gardez le cap tout au
long de la journée. Terminez vos journées avec la satisfaction
d’avoir accompli ce qui devait l’être ! Le tout dans un contexte
où vous devez gérer des projets.Apprenez des techniques de gestion du temps précises, facilement applicables et rentables. Le but de cette conférence est de transmettre une méthodologie pour réussir à mieux gérer votre temps et vos projets.
CETTE CONFÉRENCE VOUS AIDERA À:
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COACHING ET ACCOMPAGNEMENT
L’accompagnement (coaching) peut être individuel ou celui d’une petite équipe de gestion de projets. Dans tous les cas, une bonne gestion de projets suppose la connaissance et la maîtrise de cinq processus de base.
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Notre accompagnement offre une approche pragmatique et
hautement personnalisée de la gestion de vos projets. Votre équipe comprendra mieux le cycle de vie et les processus d’un projet. Elle apprendra aussi comment mettre en place les outils qui lui serviront à mieux planifier et piloter ses projets. La démarche que nous proposons consiste principalement à faire le point sur les habitudes de travail, à vérifier les compétences en gestion de projets, à identifier les possibilités d’amélioration et à transmettre des méthodes et des techniques précises. Nous pouvons aussi vous assister dans le choix d’outilslogiciels complémentaires en gestion de projets s’il y a lieu (voir solutions informatiques). |

LA GESTION DE PROJETS CHEZ QUALITEMPS
Dans un contexte d’affaires qui évolue à vitesse grand V, la réussite des projets est le nerf de la guerre.
Un projet bien géré constitue une réponse efficace à une demande du marché ou à une opportunité stratégique.
Intégrer la gestion de projets aux activités régulières est aussi un défi et un enjeu important pour les organisations.
Formations Qualitemps, vise depuis près de 20 ans à offrir des méthodes concrètes et applicables pour plus d’efficacité et de bien-être au travail. Nos méthodes ont fait leurs preuves. Elles allient concepts, meilleures pratiques et maîtrise des outils de travail. Plus de 10 000 participants par année assistent à nos formations.
Nos solutions vous permettront de passer aisément de la théorie à la pratique afin de planifier, de piloter et de réussir vos projets avec brio !
NOTRE ÉQUATION:
SAVOIR-FAIRE + SAVOIR-FAIRE +
MAÎTRISE DES OUTILS = PROJET RÉUSSIT
NOS SERVICES EN ENTREPRISE
NOTRE ÉQUATION:
SAVOIR-FAIRE + SAVOIR-FAIRE +
MAÎTRISE DES OUTILS = PROJET RÉUSSIT

NOTRE OFFRE PERSONNALISÉE VOUS PERMETTRA D’ATTEINDRE
VOS OBJECTIFS EN GESTION DE PROJETS.




