OBJECTIFS

À la fin de cette formation, vous aurez appris et expérimenté les notions nécessaires pour :

• Utiliser la bonne terminologie en gestion de projets
• Connaitre les éléments clés du cycle de vie d’un projet
• Mettre en place certains outils fondamentaux de planification
• Établir la structure d’un projet
• Mieux planifier un projet avant de le déployer dans l’outil de gestion de projet utilisé

	CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS

• Terminologie de la gestion de projets
• Les 10 facteurs clés de la réussite d’un projet selon Pinto
• Grille de diagnostic
• 5 groupes de processus de base en gestion de projets
• 10 domaines de connaissance en gestion de projets
• Cycle de vie d’un projet
• Phase d’analyse
• Choix des opportunités
• Phase de démarrage et rédaction de la charte
• Conception du plan de projet et de ses modules
• Découpage du projet et ordonnancement
• SDP, Gantt et Pert
• Comment évaluer et gérer des risques
• Gestion des modifications
• Gestion des communications
• Contrôle et gestion de l’avancement
• Inventaire des outils disponibles
• Rapports d’avancement
• Maîtrise des activités au quotidien
• Clôture de projet
• Pourquoi et comment intégrer la gestion de vos projets à votre gestion du temps
• Votre plan d’action personnel

	APPROCHE PÉDAGOGIQUE

• Exposés théoriques (50 %)
• Exercices pratiques individuels et en équipes (50 %)

	MATÉRIEL FOURNIS

• Guide de référence complet
• Cahier d'exercices

	À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?

À toute personne désireuse de mieux connaitre les fondements de la gestion de projets.

Cette formation est principalement offerte en complément d’une autre formation. Ce pourrait être, par exemple, une
formation sur l’utilisation d’un logiciel de gestion de projet ou la formation, la gestion du temps dans un contexte de
projet.

	L'APPROCHE QUALITEMPS

C’est notre force : vous aider à intégrer rapidement et concrètement les aspects pratiques et théoriques de la gestion de
projets.