Des solutions simples et tangibles

Concevez votre planification stratégique avec la méthode Agile

PricewaterhouseCoopers a démontré en 2013 que seulement 8 % des leaders possèdent de bonnes habiletés à la fois pour développer une stratégie et la mettre à exécution. Le journal The Economist conclut dans une autre étude de 2013 que 56 % des initiatives stratégiques échouent en raison d’une mauvaise exécution.

Or, l’approche Agile offre des solutions parfaitement adaptées aux enjeux du 21e siècle. Nous explorerons les façons de faire proposées par le Manifeste Agile. Découvrez comment élaborer efficacement votre stratégie et mettre rapidement en place vos priorités !

425.00$ pour 1 personne;
395.00$ par personne
pour 2 et plus;
Préférentiel 375.00$
par personne;
Desjardins 275.00$ par personne.

RABAIS

Organisme de bienfaisance:
10% À 20%

* Les formations en entreprise sont personnalisées et adaptées à vos besoins

VOIR LES
ACCRÉDITATIONS

DEMANDE
D'INFORMATION

OBJECTIFS

>	Utiliser l’approche Agile pour votre stratégie d’entreprise
>	Formuler une stratégie qui créera de la valeur pour votre organisation
>	Préparer un plan opérationnel pour exécuter votre stratégie avec succès
>	Assurer une boucle de rétroaction efficace pour tous les secteurs de l’entreprise

NOTRE ENGAGEMENT

Vous transmettre les notions nécessaires à l’élaboration de votre plan stratégique à l’aide de l’approche Agile !

RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL

L’approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la direction de la formation continue de la Faculté de l’éducation permanente de l’Université de Montréal. 0.7 UFC.

OBJECTIFS

À la fin de cette formation, vous pourrez :

Utiliser l’approche Agile dans le processus de définition et de progression

de votre stratégie d’entreprise
Formuler une stratégie permettant de créer de la valeur

pour votre organisation
Préparer un plan stratégique constitué d’objectifs

et d’indicateurs de performance
Aligner votre organisation et faire de la stratégie la responsabilité de tous
Préparer un plan opérationnel pour exécuter votre stratégie
Assurer une boucle de rétroaction efficace pour tous les secteurs de l’entreprise
Contrôler et effectuer un suivi efficace de l’exécution de votre stratégie
Adapter la stratégie en fonction des résultats obtenus dans une perspective d’amélioration continue
Assurer une mise en place rapide, cohérente et itérative de votre stratégie

CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS

1. Qu’est-ce que l’approche Agile ?

Le manifeste Agile
Les 4 valeurs
Les 12 principes
Le processus et les rôles

2. Développer la stratégie

Vision, mission et valeurs de l’organisation
Préférences et orientations des dirigeants
Analyse de l’environnement externe à l’organisation
Analyse de l’environnement interne et de la capacité de l’organisation
Formuler la stratégie en identifiant les pièces à mettre en place selon les priorités des dirigeants

3. Traduire la stratégie

Objectifs et les thématiques stratégiques
Indicateurs et cibles à atteindre
Choisir les initiatives stratégiques en tenant compte des priorités mises de l’avant par la stratégie

4. Aligner l’organisation

Créer une conscience stratégique dans l’ensemble de l’organisation
Aligner les objectifs personnels
Définir et développer les habiletés nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie
Aligner les incitatifs personnels
Motiver et inspirer

APPROCHE PÉDAGOGIQUE

Exposés interactifs
Démonstration des méthodes proposées
Ateliers et exercices individuels ou en groupe
Analyses de cas en groupe
Discussions de groupe structurées

MATÉRIEL FOURNIS

Manuel de référence complet.

À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?

À toute personne jouant un rôle actif dans les prises de décision stratégiques d’une organisation

L'APPROCHE QUALITEMPS

Cette formation se démarque par l’utilisation de la méthode Agile pour le développement de la stratégie d’entreprise afin d’obtenir des résultats dès sa mise en branle. Elle maximise les ressources investies dans le processus de planification stratégique tout en demeurant flexible à l’évolution du contexte, rapide lors de l’exécution et ouverte à la rétroaction des secteurs de l’entreprise. Nous mettons l’accent sur l’implication de toutes les parties prenantes. Le système de gestion stratégique Agile proposé vous permettra de mieux contrôler la phase de mise en œuvre de façon cohérente dans l’ensemble de l’organisation et de vous assurer de l’atteinte des objectifs fixés.