Des solutions simples et tangibles

Leadership en action

La position qu’un gestionnaire occupe ne fait pas nécessairement de lui un bon coach ni un véritable leader. Un leader performant se renouvelle au quotidien et en fonction de la situation. C’est ça le leadership situationnel !

Vous explorerez une approche structurée et concrète qui libérera l’autonomie de vos collaborateurs. Comment ? Par le développement de leurs compétences et de leur motivation. Obtenez plus de résultats et vivez plus de satisfaction et de plaisir au travail !

INSCRIPTION

DURÉE

Une journée

COÛT

425.00$ pour 1 personne;
395.00$ par personne
pour 2 et plus;
Préférentiel 375.00$
par personne.

RABAIS

Organisme de bienfaisance:
10% À 20%

AGAPQ
10%

RAP (Regroupement des achats en perfectionnement): 15%

* Les formations en entreprise sont personnalisées et adaptées à vos besoins

VOIR LES
ACCRÉDITATIONS

DEMANDE
D'INFORMATION

OBJECTIFS

>	Relever vos défis stratégiques dans le plaisir
>	Devenir un catalyseur d’énergies
>	Communiquer en fonction des contextes
>	Être reconnu comme leader !

NOTRE ENGAGEMENT

Vous fournir les moyens de réussir en demeurant vous-même !

EN BONUS AVEC LA FORMATION

Cette formation est accompagnée de courtes capsules interactives, disponibles en ligne, permettant de réhausser les notions présentées durant le cours. La formation hybride, présentiel et e-learning, est considérée par plusieurs études comme étant la plus efficace pour la rétention des connaissances.

RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL

L’approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la direction de la formation continue de la Faculté de l’éducation permanente de l’Université de Montréal. 0.7 UFC.

OBJECTIFS

À la fin de cette formation, vous serez en mesure d’agir pour :

Diriger en départageant votre rôle de leader de celui d’un leader
dans votre rôle
Assumer vos responsabilités de leader en lien avec qui vous êtes
Gravir les niveaux de leadership inhérents à votre rôle
Exploiter au mieux votre style de leadership
Adapter votre style de communication à différentes situations
Responsabiliser vos employés et vos collaborateurs
Développer les forces présentes autour de vous pour réussir plus et mieux
Améliorer ou développer les relations avec votre équipe de travail par une communication saine et efficace

CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS

Différences entre un leader et un gestionnaire

Quelles sont les nouvelles attentes envers les leaders d’aujourd’hui ?

Les 3 dimensions du rôle de gestionnaire

Origine et définition du leadership

Les 4 niveaux de leadership

Style de leadership et position de leader

Votre selfie comme base de développement

Les 4 principaux styles de leadership

Quel est votre style prédominant ?

Valeur et importance du leadership situationnel

Facteurs de performance et motivation de vos collaborateurs

Qu’est-ce qui compte pour eux ?

Prise en compte de la maturité professionnelle

Meilleures pratiques selon le niveau de maturité en présence

Mise en pratique du leadership situationnel

Impact du style dominant sur les autres

Pourquoi et comment ajuster votre style selon la situation et l’individu

Adapter pour faire avancer !

Développement des compétences stratégiques du leader

Les 5 catalyseurs porteurs de succès

Les 4 niveaux de leadership : les gravir en développant vos compétences

Comment être le leader courageux de la situation et générer la confiance !

Déployer votre leadership

Quels styles de communication adopter ?

Comment vous adapter à vos collaborateurs

Les 5 clés d’une communication porteuse

Comment faire évoluer votre quotient émotionnel

Comment planifier et tenir des rencontres performantes

APPROCHE PÉDAGOGIQUE

Exposés interactifs
Exercices pratiques
Outils d'auto-évaluation
Études de cas
Discussion de cas vécus par les participants
Plan d’action personnel complété pendant la formation à partir de vos engagements

MATÉRIEL FOURNIS

Manuel de référence détaillé
Questionnaire d'auto-évaluation de votre style de leadership
Questionnaire d'auto-évaluation de votre style de communication
Outil de référence et résumé pratique des techniques de communication efficace

À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?

À tout gestionnaire, directeur ou coordonnateur voulant actualiser son leadership actuel.
À quiconque souhaite acquérir des notions de leadership afin de jouer un rôle actif et constructif avec les autres pour accomplir davantage.

L'APPROCHE QUALITEMPS

La force de cette formation est de vous aider à mieux comprendre, en théorie et en pratique, les attentes vis-à-vis des leaders d’aujourd’hui. Vous pourrez évaluer vos aptitudes en leadership et cerner les éléments qu’il serait bon de faire évoluer.

Formation

Date

Ville

Direction

Leadership en action

2 avril 2019

Montréal