Stratégies RH efficaces et actuelles
Vous manquez de temps pour vous occuper de votre stratégie et des opérations ? Vous manquez d’outils pour gérer vos ressources humaines ? Vous souhaiteriez encadrer plus adéquatement vos collaborateurs et développer leur autonomie? Vous réalisez que vous ne pouvez plus gérer de la même manière ? C’est en quelque sorte la rançon de votre succès !

Inspirez-vous des meilleures pratiques actuelles en matière de recrutement, d’évaluation de la performance, de préparation de la relève et de gestion des talents.


OBJECTIFS
> Composer avec les enjeux actuels de la main d’œuvre
> Adopter les meilleures pratiques en ressources humaines
> Mieux gérer et développer votre main d’œuvre
> Dynamiser la croissance de votre entreprise

NOTRE ENGAGEMENT
Vous transmettre une trousse d’outils qui vous guidera dans l'exécution de vos tâches de GRH et soutiendront votre croissance !


RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
L’approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la direction de la formation continue de la Faculté de l’éducation permanente de l’Université de Montréal. 0.7 UFC.

OBJECTIFS

À la fin de cette formation, vous saurez quelles mesures prendre pour :

  • Diagnostiquer vos pratiques actuelles en GRH
  • Adopter différents types de processus en GRH
  • Ébaucher un plan de priorisation et d'implantation de ces processus d’après la vision et la mission de votre organisation ou votre service
  • Revoir et actualiser les rôles des superviseurs et des gestionnaires pour inclure plus spécifiquement la GRH

    CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS
    • La GRH aujourd’hui
  • Rôle de la GRH en entreprise
  • Rôle du propriétaire de l’entreprise en matière de GRH
  • Rôle des superviseurs d’équipes concernant la GRH
    • Les processus de GRH
  • Rédaction de descriptions de tâches
  • Recrutement et embauche d’employés
  • Manuel de l’employé
  • Intégration des nouveaux employés
    • En quoi la GRH est-elle reliée à la vision et à la mission de l'organisation ?
    • Attentes des employés d’aujourd'hui par rapport à l’employeur
    • Votre plan d’action et de développement des processus en GRH

      APPROCHE PÉDAGOGIQUE
      • Outil de diagnostic de l'entreprise
      • Exposés interactifs
      • Liste de référence
      • Discussion de cas vécus
      • Plan d’action et de développement de processus en GRH

      MATÉRIEL FOURNIS
      • Diagnostic des besoins en GRH
      • Document de référence relié directement aux besoins spécifiques
        de chaque entreprise
      • Outil de référence et guide d'implantation de processus en GRH


      À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?
      À tout dirigeant ou gestionnaire souhaitant implanter une structure mieux définie relevant des meilleures pratiques en GRH afin d’atteindre plus facilement les objectifs stratégiques de l’organisation

      L'APPROCHE QUALITEMPS
      Notre approche est concrète et adaptée à vos besoins particuliers.Nous employons des activités pratiques centrées sur la situation réelle des organisations. La théorie est rapidement illustrée dans des activités et des discussions. De plus, vous pourrez jeter les bases de votre plan d’action et de développement des processus en GRH.

      Formation

      Date

      Ville

      Direction

      Stratégies RH efficaces et actuelles
      27 août 2020
      En ligne
       
      Stratégies RH efficaces et actuelles
      29 octobre 2020
      Montréal
       
      Stratégies RH efficaces et actuelles
      26 novembre 2020
      En ligne
       
      Stratégies RH efficaces et actuelles
      14 mai 2021
      En ligne
       
      Stratégies RH efficaces et actuelles
      8 juin 2021
      Québec
       




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